《任正非这个人》是一本由周君藏著作，中信出版社出版的平装图书，本书定价：38.00元，页数：213，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《任正非这个人》精选点评：
●写的太肤浅，而且逻辑性不强，废话又比较多。关键任正非太低调，外人想了解他很难
●夸夸其谈，没有深度的书。
●写的很一般
●有你做伴，上海回盐城的路上很踏实
●作者很尊重任正非，但是写的真的太差了，写不出华为和任总的精髓
●触摸到了任正非做为一个有历史意义的企业家的很多特质，值得细读
●读过的最差的人物传记，三个字，假大空，作者不为我党写史真是可惜了
●这个作者对华为老总真的没有多少认识，我觉得除了一些说到了华为艰苦奋斗的情节较为激动和与人启示之外，通篇都是作者的感慨，而且来得很不自然。
●了解任正非的一个侧面
●2011年11月29-30日读。2011-157。
《任正非这个人》读后感(一)：看在是华为人主编的份上看了，还行。
很多文章都已经看过，整体来说，没有什么新的意思，不过作者也应该是非常用心了，比其他的乱七八糟的写华为的书结构上更紧凑一些。
前阵子看到任总发言，才知道他动过两次癌症手术。
希望任总身体健康，永远！
《任正非这个人》读后感(二)：一本社论
看了两章节就看出来作者还真是“华为人报”的主编，我觉得他还能当党报的主编，满嘴都是耳熟能详的社论体文字，具体见解没多少，全都是情绪化美德词汇。
而且为什么非要抛出一些专有名词，坐标式老板、客观性智慧、普遍性客户关系等，不能用人格魅力、务实正面、诚实正直等人人能理解的话吗？
看完这本书，觉得作者没比他文章开头提到的盲目夸任正非的司机高明多少。
《任正非这个人》读后感(三)：扬弃的"扬“
1. 书是很好的，绝对具有深度高度和内涵，需要慢慢读仔细感受。读懂是需要智慧和相当阅历的，所以这不是一本普通的励志书或故事性的名人传记，目标读者为企业家创业者开拓者，不是普通上班族，所以注定了受众是小众。
2. 作者是个文人，编辑工作背景而非企业管理，所以决定了本书的写作风格和叙事方式不是企业家的管理风格，也不是技术人士的逻辑分析风格，而是一种独特的，有洞察力的，稍显混乱的文艺方式，这个是没有办法的事情，语言文字本来就是一种受限于使用者的工具。另外，作者是68年的，而且受华为任正非的熏陶和影响，语言用词和表达方式对我来说，有些像"上一辈“人，这个是难免的。每一个人，都会在灵魂深处有时代的烙印。
3. 就像毛泽东思想一样，搞务虚的理论总需要扬弃。而这本书的重点在”扬“，”弃“之不多，稍微感觉有点不真实，但扬的对，这也应该是重点内容。现在抱怨的太多了，而能做到扬的，建设性的，不多。
4. 序言写的有些偏长，恐怕会吓跑很多人，尤其期间叙述了本书的难产过程期间作者的纠结，我想这个放在书的最后比较合适，序言开篇总是要想法激起读者的兴趣为好，不要吓到人。
5. 这是一本不可多得的好书，一本写到灵魂深处的书。读完后，就一个感觉：任正非已经是一个超越了自我和所处环境的人，这样的人我们也称他为 --佛。
《任正非这个人》读后感(四)：值得多次阅读
2011年的2月初，原先的合作伙伴由于“理念不同”大家走到了一个分岔口，2月过后，分道扬镳，我开始独自创业，创业注定是一个孤独的过程，这是我最初的想法。拿到这本书的时候已经是4月，新公司运作一个月的时间了，看似生机勃勃，团队，业务都一切向好。
很荣幸第一时间拜读了这部历时五年的心血之作，读罢，如坐针毡，寝食难安。
在2000年互联网泡沫之时我踏入这个行业，曾经供职于不同类型的互联网媒体公司，也亲身经历了它们的跌宕起伏。10年过去，行业中不乏成功的互联网企业崛起，其老板多数海龟身份，接受中西教育，技术研究出身，尊重商业道德，学习能力极强，不断创新、尊重员工发展，共享利益……
如今，换了我这非技术型的门外汉开始创业，尤其在这样技术为重的互联网行业如何前进，成了一个棘手的问题。《任正非这个人》很好的阐述了任正非作为门外汉如何取得了成功，同样也验证了为什么互联网企业的成功案例会越来越多：理想型企业家、打造平台、知本主义与创新等等，或多或少，这些企业在企业家是一架竞争机器方面显现出了DNA。
其实开始阅读的时候，满心也是猎奇，正逢创业初期，不能免俗的想从这本书中找到方法，找到可以信手拈来的“战术”，可惜，统统没有。有的是全然跳脱了我们以往认知的商业管理应有的阐述，有的是与自己冥冥闪烁过的思维的交集，对，就是这种交集让人心烦意乱。一方面欣慰自己对创业的认知不单纯的是赚钱获利，一方面又感慨领导一群人去建造一个伟大企业，是何等的艰难。简单来说，就是自己的能量不足以去完成自己的理想。有意思的是，前面讲过在一个月的时间内，公司貌似欣欣向荣，但正好在这种阅读过后的焦虑中，迎来了创业公司不断出状况的阶段，于是进入一种思维的自我对抗的焦灼状态。在这种状态中，我又第二次拿起《任正非这个人》从新阅读，这次，抛开了功利心，沉静的阅读。
昨晚，做了一个梦，在眩晕中，有一股强大的吸力把我吸入空中，从空中俯瞰，是一片深蓝的大海，海中央有美丽的热带群岛，于是我飞快的坠落想要跌落海中畅游，但有又一股吸力把我卷入了另一个场景：一个伫立着灰色的流泪佛像的寺庙，正在迷惑却又再次被吸入空中，看到阳光从云朵的缝隙中倾泻，与天地同高的穿着希腊式白衣的女人，站在云朵中微笑，火红的头发在风中飘扬，正要回应，却又再次被吸入一片冬季的森林……如此这般腾空落地转换了很多场景，最后，我缓缓的躺在了大地上，周围似乎没有天空，看到的只是倔强的旺盛生长的杂草，没有风声，只有平静和安详……
感谢生命中总有些人不经意却深深的影响了我，唯有平静的前行，才是最美的步伐。
《任正非这个人》读后感(五)：为什么要看这本写任正非的书？——他绝对是中国当代企业家中的少数派
我在网上看到一篇评论文章，觉得写得比较准确，比较好，现拿来给读者共共享。
任正非这个企业家老大真的如此神秘吗？如何可以读懂这家仅用了21年就跻身世界通信产业三强的企业灵魂人物，创办人任正非？低调，严苛自我批评，屡见媒体的两个词给我们描绘出一个好像隐居多年的高人出山后的样子。这就是任正非的真我吗？
几年来，市面上有关华为任正非的书很几本了，包括本书后面的广告页中就有一本《任正非管理日志》，据说就卖得不错。且不论是否这些作者都像本书作者周君藏一样属于真正的懂华为的人，就凭读者欢迎程度来说，可见任正非三个字的吸引力了。
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他是比肩真正具有国际影响力的联想和海尔的而且更具整体国际震撼力的华为创始人。
华为的成功，就是任正非的成功，这是众人皆知的事情。而任正非到底是个什么人，却太少人知道了。所以有了本书名《任正非这个人》，作者是一位在华为工作十几年的华为内部报纸《华为人报》的主编，从以往的有关任正非的作品来看，本书作者可以说是很适合写任正非和华为的人选，毕竟他是华为人。当然，他已经离开了。而且，读者完全可以从书中感受到作为同事十年左右的作者的心结：写好任正非太难了，他的自我要求就是一个素描的公司CEO，创始人。至于任正非的出身和成长历程，尤其小时候的苦难，可能无法得出任正非的轮廓，我们倒是可以考虑书名前面加上企业人三个字。这绝非贬低作者之意，作者以自己的独创性给我们带来了很多的冲击力的新词，比如企业家坐标，客观性智慧，理想型企业家和冬天意志等。而且以诸多古今中外尤其是通用，丰田，苹果，谷歌这样的大企业，德鲁克，斯隆，韦尔奇，巴菲特，乔布斯等大企业家的历史来相映于中国改革开放第一代企业家代表人物任正非在创立华为，管理华为的跌宕起伏的关键点（比如影响华为至深至远的华为基本法出台，李一男离职创业事件，近期的接班人风波等），作者的思考力和写作能力可以说完全值得我们的尊重。
必须承认，这本书可以给创业家的任正非形象做了清晰，准确的描绘。
如果作为一个创业者，作为一个企业家，甚至作为有志青年想加盟华为这样的中国第一家民营世界500强高科技企业，本书读起来一定不会令你失望。因为书上充满了对华为之魂任正非的全面理性分析和概括，虽然故事性不像一般的商业人物传记那么多，但是原滋原味任氏管理理论的大餐保证品尝得到。至于趣味不足，我想既是作为并非任正非真正身边人和任正非本人基本不让人知道他的趣味何在之故吧。
总体上，这本书仍是一本企业家形象的任正非作品，当然，在创业动机，方法，具体时间的描绘方面，作者已经突破很多。是一本值得中国企业家仔细玩味的好书。
读罢本书，我深深体会到作者对任正非本人的尊重，甚至推崇备至，也感觉得到他对把握任正非作为成功创业家特性的信心，这是作者一开始就定格为本书属于素描而非讲故事的基调吧。既有诸多确认，也有不少迷惑，这就是任正非给我们的印象，也是作者同样无法摆脱的纠结。这篇文章写到这里，我也纠结，是否要再写写，引用些我情不自禁画出来的那些精彩段落，句子，我想，还是留给读者自己的慧眼去发现，感悟与玩味吧
http://www.netauthor.info/archives/catalog/24/default.aspx
