《六项精进》是一本由[日]稻盛和夫著作，人民邮电出版社出版的平装图书，本书定价：69.00，页数：248，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《六项精进》读后感(一)：时代造就英雄，也可以造就神话
时代造就英雄，也可以造就神话，也能造就垃圾。
稻盛和夫作为日本制造业经营者精英中的精英，被誉为经营之神。这一点很适合日本传统艺能，造神。
稻盛和夫出生于1932年，幸运的活到了二战战后，1955年毕业于鹿儿岛大学工学部1955年，恰逢朝鲜战争刚刚结束，也就是说他出社会的时候也就是日本腾飞的起点。为了这场战争美帝又重新工业化了日本，并给日本新制造能力赋能。日本凭着自己战前的工业基础加上美国爸爸的提点，经济在战后迅速腾飞。
日本人的经营之道以及工匠精神，把日本产业以及产品推向了全世界。以制造业为典范的工业经济高速发展了三十年，涌现了sony，东芝，三菱等等国际著名公司。1959年稻盛和夫创立京瓷，起初员工仅有8人，但因专注于陶瓷材料领域，加上稻盛自身研发的企业经营方法，使得京瓷得以发展为跨国科技大厂。1984年适逢日本施行电信自由化，在稻盛的主导下，京瓷与三菱商事、SONY、SECOM等大型企业合资成立“第二电电”（DDI），即现今日本三大电信业者之一的KDDI。 稻盛名下产业集团的销售总额达1兆2000亿日元。其经营管理模式称为“阿米巴经营”，透过如同变形虫般的小组织式管理会计方法，使企业成员具有经营者的意识。
《六项精进》正是稻盛和夫的前半生辉煌战绩的经验总结，和理念浓缩。
完全可以看出稻盛和夫是深受东亚儒家文化影响以及佛教影响，更准确是荀子儒家。用中国人可以理解的话来概括：
”谦受益满招损“”每日三省吾身“”滴水之恩当涌泉相报“等。要达到成就就要不断自我磨练，也就是精进的过程。
在这样的思想指导之下，假以时日在日本国运上升期，稻盛和夫脱颖而出成为日本制造业经营者的巅峰和典范。
转念之间，恍惚和当下我们的时代也是有种暗合。
学习前辈的经验，同样也惊醒自己
日本在1986年至1991年间出现了泡沫经济，在日本称为泡沫景气。
《六项精进》读后感(二)：贯彻做人的正确原则
从 1959 年至今长达半个世纪内，我创建并经营了京瓷和 KDDI两家企业集团。很幸运，这两家企业都取得了长足的发展。现在这两家企业的业绩简单相加，销售额达 4.7 万亿日元，利润逼近 6000 亿日元。
另外，2010 年，我接受日本政府的邀请，就任代表国家形象的、破产重建的日本航空公司的董事长。在重建过程中，我着力于经营干部的意识转变，以及企业体质的改善。这样的努力，第一年就取得了可喜的成果，业绩大幅超过了重建计划中预定的数字，现在日本航空的利润率已超过两位数，正在变成一个高收益的企业。
取得这些成就，原因不过是在企业经营中，我彻底地贯彻了经营的原理原则而已。那么，所谓原理原则是什么呢？那就是“贯彻做人的正确准则”。我在必须做出经营判断的时候，总要扪心自问:“作为人，何谓正确？”答案是坚持把作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻到底。
或许有人认为，这样的经营要诀未免太简单、太朴实了。但是，正因为贯彻了这条原理原则，我自己以及继承我工作的京瓷和 KDDI 的经营干部，才没有发生过经营判断上的失误，才使企业顺利地成长发展到今天。
我的经营哲学还有另外一个侧面。那就是:立足于宇宙的本源以及人心的本源来展开经营活动。
我认为，在这个宇宙间，流淌着促使万物进化发展的“气”或“意志”。同时我认为，人的本性中充满“爱、真诚与和谐”。所谓“爱”，就是祈愿他人好;所谓“真诚”，就是为社会为世人尽力;所谓“和谐”，就是不仅让自己，也要让别人生活幸福。
如果我们每一个人都以充满着“爱、真诚与和谐”之心去生活、去工作，那就意味着与引导万物向好的方向发展的宇宙的潮流相一致。这样，我们的经营就会顺畅，人生就会美满。这就是我在将近 80 年漫长的人生中坚信不疑的“真理”。
本书就遵循这样的思想，由近年来我在中国的演讲为主编辑而成。面对中国的经营者和企业干部、政府官员和大学学者以至一般市民，我都从原理原则讲起，涉及人的本性和宇宙的本源，阐述经营和人生的要诀，获得了人们广泛的赞同。
近来，我的演讲将作为图书在中国出版发行，作为著者，我衷心希望，从人和宇宙的本源谈起的我的哲学，能够跨越国界、民族和语言的障碍，到达广大的中国男女老少的手中，为让他们的人生更美好、经营更出色做出我的一份贡献。同时，如果这对促进一衣带水的中日两国的友好关系也能助上一臂之力，那就是我的望外之喜了。
在本书出版之际，请允许我对为出版本书做出不同寻常努力的稻盛和夫(北京)管理顾问有限公司的曹岫云董事长，以及很爽快地为本书提供文稿的中国和日本的有关企业家表示深切的谢意。
谨以此文作为本书的序言。
稻盛和夫
日本京瓷名誉会长
《六项精进》读后感(三)：正确思考的力量
思考就是哲学
“心之官则思”，每个人每天都在思考。但思考有自觉和不自觉之分，有深刻和肤浅之分，有正确和错误之分。
思考是种子，行动是花朵，成败是果实。从这个意义上讲，思考是一切的起源。
参天大树原本只是沉睡的种子，翱翔天空的苍鹰早先只在卵中待机，世界上的一切伟业最初不过是伟人心中的一个梦想而已。
中国历史上没有“ 哲学 ”这个词汇，据说这个词汇从日本引进，而日语中的“哲学”又是从希腊语“philosophia”翻译而来的。被称为“近代哲学之父”的笛卡儿说：“我思，故我在。”据说西方有人对“哲学”的定义是：“对人的本质进行思考这种行为本身就是哲学。”提倡自由深入地思考，其结果之一就是促进了科学技术的迅猛发展。
经营哲学
在稻盛和夫先生之前，日本很少甚或没有人将“经营”和“哲学”两个词汇联系在一起。而在中国，改革开放后虽然提倡“科学管理”，但是在很长时间内却没有“经营哲学”这样的说法。近年来，“经营哲学”这个词汇在日本、中国开始流行，逐渐成为常用语。
但是早在50多年前，稻盛先生就开始思考经营和哲学的关系。
1956年，稻盛在一家名叫“ 松风工业 ”的陶瓷企业打工，时年24岁。
当时日本三井物产有一位“ 大人物 ”吉田先生，他主要负责松风工业绝缘瓷瓶的出口业务。吉田常来公司调查。他发现该公司其他部门的员工意志消沉，唯有稻盛领导的“特磁科”士气高昂，干劲十足，吉田觉得不可思议。
凑巧的是，这位吉田先生和稻盛在鹿儿岛大学时的恩师内野教授是东京大学的同窗好友。内野在吉田面前曾经多次夸奖过稻盛。吉田在调查结束时提岀要约见稻盛和夫。
稻盛觉得吉田虽然是老前辈又是大人物，但很可亲，值得信任，同他交流是难得的机会，于是就将平时头脑里经常思考的松风工业经营上的事情，直率地、毫无保留地告诉吉田。切身经历加上深思熟虑，稻盛讲得既生动又具说服力，无论话题、措辞、内容还是其中包含的思想，都与稻盛当时的年龄、身份很不相称。吉田先生一声不响，神情专注，静听稻盛述说，最后大声说道：“才二十几岁，年轻人，真不简单，你已经有了自己的 philosophy。”
稻盛当时不知道“philosophy”是什么意思，回到宿舍一翻辞典，“philosophy”就是“哲学”。那一瞬间，稻盛心中不由自主地一阵颤动。
吉田不愧为有见识的大人物，他一句话就点中了稻盛的本质特性，可以说，这句话催生了后来的“京瓷 philosophy”，即“稻盛哲学”。
“经营为什么需要哲学？”这就是几十年来稻盛经典演讲的主题之一。如果说泰勒首倡了“科学管理”，那么稻盛和夫首倡了“经营哲学”。我想这种说法符合事实。
正确思考
稻盛先生白手起家，40年间创建了京瓷和 KDDI两家世界500强企业。2010年2 月1日，78岁高龄的稻盛先生在退休13 年后再度出山，应日本政府邀请，出任破产重建的日航的会长。在万众瞩目之下，仅仅10个月，日航就大幅扭亏为盈，创造了日航历史上空前的 1580 亿日元的利润。然而，这一切不过是稻盛哲学的产物。或者说，这种不可思议的成功仅仅源于稻盛先生的正确思考。
稻盛先生是理工科出身，作为一名科学技术工作者，在新型精密陶瓷领域，他年轻时就有许多划时代的发明创造。稻盛先生具备科学家合理思考、追究事物真相的科学精神。
作为企业家，稻盛先生气势如虹又心细如发。他不但善于把握宏观形势，做出类似参与通信事业这样超乎常人的战略决策，而且在企业管理的所有细节上，通过贯彻“钱、物、票一一对应”“双重确认”“玻璃般透明的经营”等方法，彻底把握经营的实态，把握事情的本质。稻盛先生创建了精致、缜密、实用的经营模式。如果你读过《稻盛和夫的实学：经营与会计》和《阿米巴经营》这两本书，你一定会对稻盛先生彻底的实事求是态度肃然起敬，并且能理解稻盛的企业 50 年持续盈利的秘诀。有如此作为的企业家，我闻所未闻。
为了进一步净化自己的心灵，在精神世界追求更高的境界，65岁后，稻盛先生曾一度投入佛门，认真修行。稻盛先生并不停留在对佛教单纯的信仰上，结合自己丰富的人生实践，他还对佛教的精髓“六波罗蜜”，即布施、持戒、精进、忍辱、禅定、智慧，做出了积极的、深入浅出的解释，令人倍感亲切。
科学家、企业家、宗教家之外，我认为稻盛先生最本质的特色在于他是一位“彻底追求正确思考的哲学家”。人类有史以来涌现了不少卓越的思想家、哲学家。而哲学家同时又身兼科学家、企业家、宗教家，一身而数任的人，稻盛先生或许是独一无二、天下无双的。更可贵的是：稻盛先生不仅养成了深思熟虑的习惯，而且他是一位彻底地追求正确思考的哲学家。
人究竟应该怎样生活？企业家应该如何正确地经营企业？正确的人生观对个人、组织、人类具有何等重大的意义？提出如此重大命题的人意外地少。而不停地提出、思考、回答这些问题的，就是稻盛先生的哲学和实践。
稻盛哲学的原点是“把‘作为人，何谓正确’当作判断一切事物的基准”。
稻盛哲学的核心用一个方程式表达就是：
人生·工作结果 = 思维方式 × 热情 × 能力
-100~100 0~100 0~100
如此鲜明简洁地提出如此重要的哲学观点，并一辈子切实实践的企业家，前无古人。
正确思考的威力
稻盛先生的青少年时代充满挫折甚至苦难。大学毕业后好不容易入职的企业却连续十年赤字，连工资也不能如期发放。为此，稻盛先生曾经怨天尤人。但当身为技术员的稻盛先生正确思考一名优秀的技术员应该如何开展研究工作，并全身心投入时，奇迹出现了。
稻盛被石蜡绊着、差点摔倒的一瞬间，他得到了精密陶瓷中划时代的新材料镁橄榄石合成方法的灵感；当他看到高温炉中板状陶瓷零件像鱿鱼般翘曲时，突然产生用手从上面压住的冲动，从而获得灵感，干脆利落地解决了重大的技术难题……
稻盛 27 岁创业，因为不知如何正确经营企业而苦恼时，他又获得了灵感，确立了在经营中判断一切事物的基准——作为人，何谓正确。
京瓷初创时的 28 名员工中，20 多名是高中学历，稻盛自己也只是一所地方大学的毕业生。为了回答“能力平凡的人怎样才能取得不平凡的成功”，稻盛想出了上述精彩的人生方程式。
在处理11名高中学历员工集体辞职的事件时，稻盛毅然放弃了“技术问世”的创业目的，“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时，为人类社会的进步发展做出贡献”这一伟大的公司理念诞生了。
京瓷发展壮大，稻盛先生忙得不可开交时，他又从孙悟空拔毛吹出分身的故事中获得了灵感，创造了“阿米巴经营”模式，实现了真正的全员经营，奠定了京瓷、KDDI稳步快速发展的基础。
孙正义创建的软银集团也是世界 500 强企业。孙正义曾是稻盛创办的“盛和塾”的塾生。最近在拜访稻盛先生时，孙正义说：“如果没有稻盛先生‘敬天爱人’的思想和阿米巴经营方式，就没有软银的今天。”
“盛和塾”现在已有 15000 名企业家塾生，他们学习并实践稻盛先生正确的经营思想，大部分企业都有了不同程度的进步，其中近百家企业已经成功上市。
神的智慧
稻盛先生于2010年2月1日正式出任日航会长，而在此前的1月19日，日航公开宣告破产。这一天，稻盛按预定日程乘坐日航的航班飞往夏威夷参加盛和塾的开塾仪式。在大阪关西机场，稻盛对前来送行的日航关西支店长山口先生说：“我是为了日航的员工才到日航来的。”又说：“日航的干部要一天24小时思考日航的经营问题。”这两句话深深地刻入了山口先生的心中。
稻盛先生强调：“在高尚的思想里蕴藏着巨大的力量。”为什么呢？
思考是人的显意识在发挥作用。但如果你怀抱善念，针对某一难题，朝思暮想、左思右想、前思后想、苦思冥想，一天24小时思考，反复地、深入地、强烈地思考，这样，你的愿望会渗入潜意识。在不经意间，潜意识会突然给你灵感，让你心中一亮，立即抓住事物的核心，问题顷刻间迎刃而解。
稻盛先生把这种灵感称为“神的智慧”。回顾发明镁橄榄石合成方法的过程，稻盛先生说：“当时在我头脑里闪过的这种灵感，并非出于我个人的实力，在我偶然绊上石蜡的一刹那，是‘神’给了我启示，让我产生灵感的闪光。”
稻盛先生说：“如果不是这样，就无法说明为什么能力平平，缺乏知识、技术、经验、设备的我，竟然能够做出世界一流的发明创造。”
宇宙之心
根据宇宙物理学最权威的“大爆炸”理论，广袤浩瀚的宇宙原本只是一小撮高温高压的基本粒子的团块。经“大爆炸”产生的质子、中子、介子组成原子核，再与电子结合构成原子，原子结合形成分子，分子组成高分子，从中产生 DNA，从而孕育出生命体，生命从低级进化到高级，最终出现人类。宇宙为什么在演化过程中一刻也不肯停顿呢？这绝非偶然。不妨设想存在着“ 宇宙的意志 ”或“ 宇宙之心 ”，它促使森罗万象一切事物向好的方向发展。稻盛先生强调，如果我们的想法与“ 宇宙的意志 ”同调，我们的事业一定会繁荣昌盛，反之，即使一时成功，最终必然衰落乃至灭亡。个人如此，企业如此，国家如此，整个人类亦如此。
稻盛和夫经营哲学是稻盛先生十几年甚至几十年思考和实践的产物，是正确做人做事的最高智慧，其中妙语如珠，格言箴言接二连三。其中每一篇都足以引发我们深思，如果它溶入我们的血液，我们的事业一定繁盛不衰，我们的人生一定幸福美满。
曹岫云
稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长
《六项精进》读后感(四)：《六项精进》：做到这六点，你想不成功都难
稻盛和夫，日本四大经营之圣中唯一健在的人。从27岁开始创业，他创建的两家公司，都是世界500强企业。而且，半个世纪以来从未发生过经营判断上的失误，50年持续盈利。
78岁时，他又受日本政府之邀，拯救濒临破产的日本航空公司，仅一年时间，日航就创造了三个第一：利润世界第一，准点率世界第一，服务水平世界第一。
一次成功可能是偶然，如果每次都成功，那一定有方法。那么，到底是什么方法，能够让稻盛和夫取得如此巨大的成功呢？
在《六项精进》这本书中，他给出了答案：
那么，作为人，何为正确呢？
他认为，“六项精进”是每个人一生中最重要的修炼，也是搞好企业经营所必须的最基本条件，更是度过美好人生必须遵守的最基本条件。换句话说，一个人只有每日做到“六项精进”，才称得上正确。
那“六项精进”到底是什么呢？下面我们就来一一解析。
作者指出：
企业家、学者、研究员、艺术家，不管哪行哪业，他们能取得出色的成绩，都是竭尽全力、埋头工作的结果。
长期埋头苦干有一个前提，那就是你必须喜欢上自己的工作。只有喜欢上，你才能全身投入，进而考虑如何把工作做得更好，寻求更好的、更有效的工作方法，开始产出成果，慢慢走向成功。
可能很多人认为喜欢上一份工作不容易，其实，这不过是一种决定。只要你意识到这是作为一个职场人应该做的正确的事情，你就能喜欢上。只要喜欢上，只要竭尽全力，你就会做出成绩。
作者就是这样的例子。
稻盛和夫大学毕业后，进了一家陶瓷公司做技术员。然而，他对烧制陶瓷没有兴趣，不喜欢这个工作。而且，公司每个月都拖欠工资，因此，也不喜欢这家公司。可是，抱着牢骚满腹从事研究开发，工作根本无法顺利进展。
因此，他决心让自己喜欢这项工作。当身为技术员的稻盛先生，思考一个优秀的技术员应该如何开展研究工作，并全身心投入时，奇迹出现了：他不仅解决了重大技术难题，还发明了镁橄榄石，这是世界一流的发明创造，为他后来创立第一家公司奠定了基础。
喜欢上自己的工作，并付出不亚于任何人的努力，是成功的敲门砖。
年轻时的稻盛和夫与家人
作者认为：
谦虚是最重要的人格要素。说一个人的人格很高尚，是指那个人的人格中具备了谦虚的美德。
谦虚非常重要。陶醉于自己的能力或微不足道的成功，骄傲自满，就得不到周围人的帮助，还会妨碍自己的成长。所以，我们必须意识到“有了大家才会有自己”，不管是否成功，都应时时提醒自己，持续保持谦虚的态度、谦虚的举止。
比如，作者在精密陶瓷领域，开发了很多新技术新产品，公司以惊人的速度成长发展，得到了周围人的称赞。聚会时被奉为上宾，坐上席，致词介绍经验。然而，每当冒出骄傲之心时，他都会猛然醒悟：“不行不行！自满情绪要不得。”然后，立即检点反省自己。
人，往往因为没有内涵，才需要自吹自擂，借此来满足自己的表现欲。真正的成功者，尽管胸怀火一般的热情，有斗志，有斗魂，但他们同时也是谦虚的人、谨慎的人。
唯有谦虚，才能走得更顺，行得更远。
作者认为：
反省的本质，就是耕耘并整理自己的精神家院。如果你不在自己的心灵庭院里播种美丽的草花，那里就将杂草丛生。
反省可以使人不断进步，提升人格。一天下来我们做了很多事，其中有些事是对的，反省可以使人再接再厉，形成好习惯；而有些事是不够好的，反省可以使人不断完善，直到完美；有些事是错的，反省可以使人纠正自己，同样的错误不犯第二次。
那么，应该如何反省呢？
首先，回顾自己的一天，对照做人的准则，确认言行是否正确。
其次，如果正确，则继续；如果不正确，立刻改正。
比如，作者年轻的时候，有时会态度傲慢。所以，一天结束后，他就会自我反省：今天有没有让人感到不愉快？待人是否亲切？是否傲慢？有没有卑怯的举止？有没有自私的言行？
哪怕发现一点不正确，他都要改正。久而久之，就磨练出了谦逊的人格。
反省，是通往成功人生的校正器。竭尽全力工作+保持谦虚+每天反省，我们的灵魂就会被净化，从而每天向着无限幸福坚定前行。
04 活着，就要感谢。
作者认为：
我们要感谢周围的一切，这是理所当然的。因为我们不可能单身一人活在这世上，空气、水、食品，还有家庭成员、单位同事，还有社会，我们每个人都在周围环境的支持下才能生存。不，与其说是“生存”，不如说是“让我生存”。
有了感谢之心，我们才能感受到人生的幸福。
很多时候我们把拥有的一切都当成了理所当然。我们觉得国泰民安是理所当然的；老板发工资是理所当然的；家人爱我也是理所当然的；孩子学习好是理所当然的......一旦生活没满足期待，我们就会牢骚满腹。
事实上，哪有什么岁月静好，不过是有人替你负重前行。试想一下，如果没有边防将士，没有员工的共同努力，没有家人用心的关怀，没有孩子的主动学习，怎么会有上面的一切。
所以， 我们要常怀感恩之心，时常说出“谢谢”、“不敢当”、“不胜感激”、“不胜惶恐”等词汇，它们不仅让自己愉快，还能给周围的人们带来好影响。
05 积善行，思利他。
作者认为：
为他人、为社会竭尽全力，这是使人生、也是使经营朝着更好方向转变的唯一的方法。
利他的本质，就是用自己的能力为他人解决问题。
利他是成功的唯一途径。不管一个人多么有能力，如果不为他人解决问题，那么他的能力就无法创造价值，与此同时，他也就不会有相应的收入，所以，必然与成功无缘。
那么，我们应该如何利他呢？
首先，让他人精神上自我感觉良好。
就是书中说的以亲切、同情、和善、慈悲之心去待人接物。
其次，行大善，不行小善。
这里的大善是指能从根本上解决他人的问题。小善是指只解决他人的表面问题，结果让他人在泥潭中越陷越深。大善的本质是帮助他人，小善的本质是害人。所以，行大善收获好结果，小善收获坏结果。
比如，借钱给别人就是小善，结果常常是做好事没好报。
如果一个人不会计划生活，你不断借钱让他养成不良习惯，慢慢债台高筑，那么，不仅你借出去的钱收不回，对方明白过来，还会从内心不尊重你。
那么，既然利他，遇到这种情况要怎么办呢？
看看稻盛和夫是怎么处理的。
有一次，公司里一位员工的父亲遇到了困难，他们父子俩来借钱。稻盛仔细询问了事情的原委，就断然拒绝了。他说：
伯父，我把钱借给您是会害您的，我也许不了解你现在困难到哪个地步，但我还是不能答应你。伯父，您要挺身接受您现在面临的苦难，必须承担得起才行。
后来，这位员工成为了稻盛公司的中层干部。而且，他父亲也从此振作了起来，还对别人说应该感谢稻盛和夫，多亏了那时他的帮助和鼓励。
利他，是最好的利己。当我们尽心为公司、为他人解决问题时，我们的价值也必将得以最大地体现，从而向成功不断迈进。
作者认为：
恐惧、烦恼、失败是人生的常事。但是，覆水难收，总为曾经的失败而悔恨，毫无意义。而且，老是闷闷不乐，会引起心病，给自己的人生带来不幸。
这是他从亲身经历中得来的教训。
二十几年前，京瓷公司研发出了人工股关节，得到批准开始销售。结果，人工股关节得到众专家好评，他们又要求研制膝关节。
膝关节研制出来后，必须进行临床试验，经批准才能销售。然而，医生们认为，陶瓷股关节效果非常好，已经积累了几百个成功案例，用同样材料制作的膝关节不会有任何问题。
不出所料，膝关节使用效果的确很好，订单开始源源不断拥来。然而，这时却有媒体报道：“京瓷在人命关天的医疗领域，为做生意而销售未经许可的产品，这样的企业太缺德了。”
意识到问题的稻盛多次去解释，并认错道歉。可是每当此时，媒体又把他低头道歉的样子连日出现在电视新闻之中。他感觉抬不起头来，名誉、信用都受到了巨大的伤害。
那些天他坐立不安，心里非常痛苦。于是他去请教自己的老师，老师的教诲让他顿悟：
原来，所有的灾难都源于自己的错误，所以，接受指责是必须的。而且，只要深陷烦恼，就会一直错下去。只有行动起来，错误带来的影响才会很快消失。
这让稻盛和夫豁然开朗。
人生路上难免遭遇挫折和失败，但是一定不要被感性的烦恼困扰。对于已经发生了的事，我们要反省，保证以后不再犯同样的错误。但是，反省之后，就应把过去的失败坚决忘掉，将精力投进新的工作中去。
稻盛和夫在总结自己的美满一生时说：
六项精进是稻盛和夫先生创造美好人生，打造优秀企业的人生成功法则。只要持续实践竭尽全力工作，每日反省，保持利他、谦虚和感恩之心，摒弃感性的烦恼，你的人生也必将走向成功。
书中的亮点还有很多，比如：如何超越经济变动，实现企业持续发展？如何忍受萧条，并转化危机？为何一定要保持谦虚的做人之道？盛和塾塾生们是如何践行六项精进的？他们收获了什么？作者稻盛和夫、译者曹岫云对他们做了怎样的点评？等等。我就不一一列举了，相信你读完会有更多不一样的收获。
做人正确，是通往成功的必经之路。愿我们都能通过《六项精进》这本书，学会并每日修炼“六项精进”，收获幸福美满人生。
