我自二零二零年加入策划部门，当时只有三个人，到现在二十一个人，如今我们的策划部三组也发展到了十五个人，我很庆幸参与了这个团队的壮大过程。成为组长以来我一直严格要求自己，要求组员，每个来二组的同事我都说过一句话，来二组要求会很严格，我很感谢大家的理解。
其实刚开始的时候我真的不会管理，自己都没有当领导的经验，对我来说管理其他人真的比自己做项目难多了，因为项目好做，人心难测。记得我带第一个人时候我自己都很怵，人家凭什么相信我，服从我呢，所以我自己每天都学习到很晚，我觉得只有我自己功夫到家才能让被人服从我 。所以那个时候的自己也很自卑，因为我不能说我所有的东西都会，但我发现其实也没有自己想的那么难，自己的小兵还是很听话的。
再后来我带两个人三个人中间虽然也有过坎坷，不过经历自己的学习还好慢慢的成长其实这是一个过程，让自己变强大的过程。
从二零二一年做竞价以来，我们组极其不稳定，来来走走其实很正常，不过我总是会自我找原因，是因为自己做的不够好让他们都走了吗？后来我也看开了，就做好自己就好。跟着我的人，我也会全心全意对他们，后来我们做的都是创新摸索的工作，半年多大家拿不到奖金，但大家从未有过怨言，认认真真的做好每一个项目，几乎拿到所有对鲁班组的奖励奖金，过年期间公司奖励的家长红包，更是做到了已转正的每一个人都拿到，看到群里大家发的照片我真的非常非常高兴！
很荣幸做大家的组长，相信大家的积极认真一定会有所回报！无论是已经离开的还是在职的，我希望大家都能不枉来过我们的公司！不枉来过策划二组！
其实不管做什么，都是在学习的路上，也希望自己越来越好。
