创业 30 年，最烦恼的事，当数创新度与共识度成反比。在长期的经营管理过程中，卢俊卿发现了一个定律：创新度越高，共识度越低，创新度与共识度成反比。毛主席曾说，真理往往掌握在少数人手里，应该指的就是这种现象。如果团队对他的创新举措缺乏共识，执行就会大打折扣。为此，卢俊卿学习毛主席的民主集中制，发明了一个十分有效的决策模式：兼听独断。卢俊卿坚信，企业如果以举手表决、少数服从多数的方式决策，大多会死掉。可喜的是，随着团队素质的不断提高，这一烦恼已经越来越少了。
卢俊卿将公司取名为天九共享，是为了坚定不移做共享经济，2019 年又提出大共享理论，卢俊卿对共享经济的认识与实践有哪些呢？
卢俊卿说：“除了牙刷和配偶，一切都要共享。”当今世界，整个地球已经变成一个互联互通的超级平台，各种资源在这个平台上可以自由地流动，任意地组合，最优地配置，充分地共享。每个企业乃至个人都可以各取所需，各尽所能，各得其所。为此，生产端可以实现共创、共享、共赢。消费端可以实现共有、共享、共乐。但求所用，不求所有，已经成为每个现代人的共识。未来，那些单打独斗的、独占独享的人，就像为了喝杯牛奶而去养头奶牛的人一样，会被人笑话。
天九共享所倡导的大共享，就是全球共享，共享一切。
早在 2000 年，天九共享就开始创建企业家孵化器，探索企业级大共享模式，2013 年成功实现产业化，一直处于领先地位。可以说天九共享是企业级大共享的拓荒牛。
在天九共享 2000 年春节联欢晚会上，卢俊卿第一次表达了做企业级共享平台的理想：“我们最大的理想是：把天九建成一个庞大的企业家孵化器，源源不断地为国家、民族、社会造就企业和企业家。天九的发展能够促进国家和民族的发展，才是我们最大的价值。”
