《财报就像一本故事书（畅销十余年经典之作，最新增订版）》是一本由刘顺仁著作，山西人民出版社发行部出版的平装-胶订图书，本书定价：58元，页数：320，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《财报就像一本故事书（畅销十余年经典之作，最新增订版）》读后感(一)：《财报就像一本故事书》有感
今天是9.13日，在网上买的这本书到了，开个帖子，把对这本书的理解都写下来
目录：
001推荐序/听刘老师说财报故事——从战情仪表板到宇宙重力波 009缘起/把“课责”练成绝招 013前言/淬炼说故事的力量 Part 1心法篇 003**章/财报是淬炼商业智谋的起点 020第二章/用财报修炼五大神功 038第三章/飞行中，要相信你的仪表板 Part 2招式篇 057第四章/获利、获利、获利——损益表的原理与应用 089第五章/穿透企业的市场重力波——综合损益表的原理与应用 096第六章/学习威尼斯商人的智慧与严谨——资产负债表的原理与应用 125第七章/是谁动了我的奶酪——所有者权益（或股东权益）变动表的原理与应用 151第八章/别只顾加速，却忘了油箱没油——现金流量表的原理与应用 Part 3进阶篇 183第九章/踏在磐石而不是流沙上——谈资产质量与竞争力 202第十章/经营管理，而不是盈余管理——谈盈余品质与竞争力 220第十一章/历久弥新的股东（所有者）权益报酬率——谈经营质量与竞争力 240第十二章/*重要的是，要随时保护你自己——如何避开商业阴谋 260第十三章/用《孙子兵法》看财报 Part 4财报外一章 283第十四章/用财报向法人说故事 290谢词/下一次，换“我们”说故事
《财报就像一本故事书（畅销十余年经典之作，最新增订版）》读后感(二)：5G时代到来，人人都是老板，人人必懂财报
财报每一个数字背后都代表着商业逻辑和管理问题，如果我们真正透过数字看到背后的故事，找到商业本质，解决问题根源，这才是财报真正的价值。
一、财报的四大核心能力分享给大家：
1.认知现状
我们很多老板做决策时都喜欢凭过去的经验，直觉或是拍大腿想一处是一处，或者别的公司也是这么做的，而不是真正从自己公司财报上反应的真实的情况着手。
互联网时代下，老板的每一个决策只有精准，才能不断带领团队前进，赶超竞争对手，公司是没有太多时间试错的，因为我们的竞争对手实在是太多了，如果一个错误的决策让公司回到原点，不仅会打击团队的战斗力，也会给竞争对手更多超越我们的时间。
所以，只有我们的决策以数据为依据，精准的从问题的本质出发，相信我们一定会实现我们的战略目标。
2.协调整合
从财报上可以看出，公司资源分配是否均匀，会不会存在偏差。比如存货数量越来越大，这样就会影响公司现金流，采购部门可能为了低价采购，完成自己部门的降低采购成本KPI，而财务部为了公司整体资金分配，提高资金周转率，可能会管控资金流。
因此，从报表上反应，两个不同角色的部门对公司资源不同的态度。那站在老板视角，如何协调，即让公司降低成本，也让公司资金流不出现问题，就要找出两全的解决对策来平衡。
3.形成愿景
财报上的数字真的可以让公司全员形成同一个愿景，比如，今年公司业绩增长50%或100%，如果完成，给员工什么样的奖励，我相信听到这个，所有人都会向同一个目标出发，只要完成这个目标，我们都会受益。
举例：沃尔玛的愿景是：让普通老百姓有机会和有钱人购买一样的东西。所有员工都会看到沃尔玛商品的价格，只要比竞争对手的低，这就是成就感，大家齐心协力，找各种办法降低采购成本，实现公司愿景，夯实公司核心竞争力，才使沃尔玛不被其他竞争对手打败，才能持续盈利。
4.尝试创新
通过财报业绩和盈利增长比例可以让老板尝试更多的商业模式。选择一种即能快速增长也能盈利的新模式，才是正确的商业逻辑，商业本质是赚钱，如果持续亏损，说明我们的模式不对，还没有找到正确的赚钱模式。
戴尔将原来的传统零售模式调整成为直销模式，使公司销售费用降低了8%，并且扭亏为盈。这就是一种商业模式创新的结果，模式是否有效可以从财报上反应出来。
二、财报使用的一些小技巧
1.如果把一家公司比作是一辆行驶在高速公路上的公交车。老板是司机，销售是油门，财务是刹车。财报就是仪表盘，我们始终要看一下仪表盘上的数据，看看这辆车是不是平稳的行驶在高速上，每一个指标反常都会让公司出现翻车的情况。
所以，时刻关注财报数据反应的企业状况，只有加油，刹车，方向盘完美配合，才能让这辆车高速安全行驶。
2.市盈率越低越高，这样我们的投资成本才能在最短的时间内收回。市盈率高，体现股价高，但是我们也要考虑安全边际成本，一般在股价的75%左右，作为买入时点，可能会更安全些。
3.应收账款金额体现一家公司现金流是否健康，如果应收账款太大，有可能是关系企业或是财务体系不健康，为了让企业资产变大做的一些赊销活动，也很容易形成坏账，得不偿失。
4.企业应该重视无形资产的管理，一家企业的品牌有可能让你躺着赚钱，因为他的边际成本非常低。比如LV，其实产品成本很低，就是因为品牌管理好，让LV成为一家奢侈品，从而使公司产品议价能力提升。
5.内在价值
我们一般收购一家公司时，都看资产负债表，净资产有多少，股东权益有多少，负债率是多少。但是一家企业的内在价值才是真正作为评估这家企业真实的价值。
比如这家企业评估每年有100万的现金流，连续三年，表面看有300万的现金流入，但是第一年的100万和第三年的100万，会有通货膨胀因素存在。所以，我们应该找一个折现率计算出三年后100万放在当下的现金价值。
假设，折现率是10%，那100/（1+10%）+100/（1+10%）2次方+100/（1+10%）3次方=248.69万，也就说，这家企业未来3年300万的现金流入在当下的现金价值是248.69万。谈收购价格时，就要考虑进去，才不会陷入资产评估高的陷井。
这本书也通过一些大公司的案例，让老板们从中感受到财报上面每个数字背后代表的意义。
《财报就像一本故事书（畅销十余年经典之作，最新增订版）》读后感(三)：一本入门级的书，浅尝即止。
1、柯西莫梅迪奇的故事引出财报的由来；
2、少年派的故事说明竞争才能更好生存；
3、飞行员的故事告诉你直觉不可靠要相信仪表盘；
4、彼得林奇业绩来说明企业的最核心是获利、获利、获利！
5、爱因斯坦的引力波来思维通过损益表看企业广义的盈利驱动因素...
6、威尼斯商人的故事体现好的企业家应该要有经营的智慧...
7、乔布斯回归苹果重启辉煌的故事、《乔家大院》电视剧来说明企业现金流充足的重要性...
8、托克威尔《美国的民主》的美国商船故事引出 「无形资产决定长期竞争力」...
9、Google的长期增长来说明持续高品质盈余的重要性...
10、《百万美元宝贝》来说明要保护好自己避免商业陷阱...
11、用《孙子兵法》看财报...专注与创新的竞争力...
1、坚持正派，财报的核心价值是「诚信」；
2、财报分析2个方法：「呈现事实」和「解释变化」；（拆解数字，找出管理问题、验证解决方案）
3、掌握企业的三种活动：营运、投资、融资。（最简洁的呈现企业全貌）
4、修炼四项商业能力：正确认知现状、协调整合、形成愿景、尝试创新。
5、五份报表：损益表、综合损益表、资产负债表、权益表、现金流量表。
1）看损益表，快速浏览公司历年经营绩效，；
2）看综合损益表，深思市场波动（汇率、利率、证券及商品价格）对公司尝试的间接影响；
3）看资产负债表，判断公司是否在中长期做具有商业智谋的布局，以及公司是否有隐藏的亏损或负债；
4）看权益变动表，解读公司治理结果如何形成公司的企业性格及公司经营成果的控制及分配特性；
5）看现金流量表，判断公司短期内是否有生死存亡问题。
1、营收、获利的持续增长看竞争力；
2、资产周转率，对重资产公司特别重要；
3、长期投资效益的不同会计处理方法；
4、研发费用的不同会计处理方法；
5、每股盈利（EPS）;
6、简单的描述了一下资产负债表的几个指标：流动资产、现金及等价物、应收账款...
7、股权IPO的解读；
8、内在价值的评估，即现金流折现法；
9、资产比负债危险。资产通常只会更坏，不会变的更好；负债只会变好，不会变更坏。（看资产、负债的品质）
10、高盈余品质的特征：高度盈余持续性、高度盈余可预测性、高度盈余转换现金流、低度盈余认为操纵；
11、股东权益回报率（ROE）是企业持续成长的根本！
12、安全边际。
「最低层次的思考，是对事物的知觉；最高层次的思考，是能将所有事物都看成是系统之一部分的完整直觉。」
只是让你了解一些重要概念和知识点。
对大部分指标做了基本的解释，关键指标做了部分强调。
由故事引出观点的重要性是好的表述，但用不同故事来说明某一个观点是很不严谨的，好像再说那个企业做好那一点所以成功来一样。不够体系化的分主次。要了解财报的核心还需要精读专业性更强一点的书。
是一本非常入门级的书，花了5个半小时看完，不值得，适合2～3小时的粗读。
《财报就像一本故事书（畅销十余年经典之作，最新增订版）》读后感(四)：《财报就像一本故事书》总结与些许感悟
《财报就像一本故事书》这本书我读得甚是有些痛苦，早就五六年前我就试图考CPA，拿到的第一本书就是会计，各种专业术语、编制方法令我头疼不已，学了没多久就放弃了。本以为法学专业的我不再需要面对这些术语和数字，没想到还是在这一层上又相遇了。为了完成招股书作业，这本书我反反复复翻了大概有三遍，直到最后一遍做思维导图时才仿佛将财报的逻辑给搞清楚，有点豁然开朗的意思。既然是读书心得，那就按照知识性内容、感悟性内容进行写作吧。
一、知识图谱
本书分心法篇、招式篇、进阶篇三个部分。其中，心法篇主要讲授了帕乔利密码、用财务报表锻炼五大神功、相信仪表板三个内容，其中，五大神功阐述了财务报表编制、阅读及反映的基本事实。招式篇则具体介绍资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益表的编制方法、专业术语、反映事实等几个方面内容，并以沃尔玛等具体事例辅助说明，这一部分内容既有干货，又有实例，非常扎实，财务小白值得反复研读。第三部分进阶篇则主要说明如何从从财报中判断企业的资产质量、盈余品质、经营质量，进而判断企业的竞争力，并给出了若干警讯及建议。
附简要的读书摘抄：
I. 心法篇
（一）帕乔利密码：须以诚信编制财务报表，正确的价值观与态度远比会计的专业知识重要。
（二）用财务报表锻炼五大神功：
1. 坚持诚信，重视声誉
2. 财务报表苛责性的两个基本方法
①表达事实
②解释变化原因
财务报表主要是管理阶层用来问问题的工具，经理人必须更细致深入剖析问题才能得到管理问题的真正答案。
3. 三类活动
①策略规划活动：主要表现为财务报上的投资活动，决定企业未来能否成功。
②后勤支持活动：主要表现为财务报上的筹资活动，即资金流。
③市场占有活动：主要表现为财务报上的经营活动，重点是营收及获利的持续增长，决定企业短期的成功。
4. 四份报表
某一特定时点，企业的资产、负债及所有者权益的关系。是了解企业财务结构最重要的利器。
资产=负债+所有者权益
会计等式右边：代表资金的来源，可能是负债或所有者权益
会计等式左边：代表资金用途，例如货币资金、存货、应收及预付款项、固定资产等。
复式记账：一个交易会同时影响两个或两个以上的会计科目，因此必须同时以相等的金额加以记录。可以忠实表达资金来源及去处的恒等关系，也创作了相互勾稽的可能性，增大财务造假被检测出来的机会。
资产部分：
流动资产：通常是指一年内能转换成现金的资产。
货币资金：
应收账款：
坏账准备：用来抵销应收账款等应收项目的金额。
财务报表数字的加总性太高，不能直接提供管理问题的答案，只能协助管理者及投资人发现问题、深入问题。
衡量企业是否有足够的能力支付短期负债，经常使用的指标：
流动比率=流动资产+流动负债
流动比率不小于1，是财务分析师对企业风险忍耐的底线。
戴尔的例子：阅读财务报表必须有整体性，而且必须了解该公司的营运模式，不宜以单一财务数字或财务比率妄下结论。
负债比率=总负债/总资产
企业在某段期间内财富/股东权益如何因各种经济活动的影响发生变化。是衡量企业经营绩效最重要的依据。
净利=收入-费用
现金基础→应计基础
净销售=销售收入-销售退回与折让-销售折扣
毛利率的或高或低，是衡量企业采用差异化策略是否成功的良好指标
资产周转率=营收/总资产
存货周转率=销售费用/期末存货金额（或销售费用/平均存货金额）
某特定期间内，组织的现金如何因经营活动、投资活动及筹资活动发生变化。是评估企业能否持续存货及竞争的最核心工具。
资产=负债+所有者权益
现金+非现金资产=负债+所有者权益
现金=负债+所有者权益-非现金资产
当负债增加或者所有者权益增加时，都会使现金流量增加。但如增加应收账款、存货与固定资产等非现金资产的项目，则会使现金流量减少。
1. 由经营活动现金流量看竞争力
（1）获利与经营活动现金流量呈正方向变动
获利增加，经营活动现金净流入增加；
获利减少，经营活动现金净流入减少，甚至变成净流出
（2）获利或经营活动现金流量呈反方向变动
获利增加，但经营活动现金流量减少，甚至成为净流出；
获利减少，经营活动现金流入增加。
2. 投资、筹资活动现金流量的管理意义
反映经理人对公司前景的信心与看法
某一特定期间内，所有者权益/股东权益如何因经营的盈亏（净利或净损）、现金股利的发放等经济活动而发生变化。是管理层是否公平对待股东的最重要信息。
股东权益t=股东权益t-1 + 净利t -现金股利t +现金增资及股票认购活动t -买回公司股票t +/-其他调整项目t
利润表的结果会影响股东权益变动表
融资顺位理论：公司经理人对公司股价被高估且有资金需求时，倾向于对外采取权益融资，而使财富由新股购买者转移至公司原有股东
刚上市的公司股票通常只适合短期持有，不一定是中长期投资的良好标的，投资人必须耐心观察IPO公司的后续营运质量是否具备长期竞争力。
5. 五项修炼
企业领导人必须具备五种关键能力：
①形成愿景：领导能力最重要的核心，是使个人或团体产生共享的愿景。
②分析现状：认清现状，以便在复杂环境中作出妥善策略规划
③协调利益：在众多利益相关者间建立和谐关系，平和利益，并达成有共识的组织变革
④尝试创新：在组织的管理体系或技术体系里发现新的做事方法
⑤激励赋能：确保有足够工具及资源来实践、继续共享的愿景。
6. 金庸七伤拳的启示
做假账就像七伤拳，刚开始似乎只伤害投资人，但终究伤害最大的还是自己和公司。
财务报表的核心价值是忠于所托、反映事实。
II. 招式篇
资产=负债+所有者权益
会计主体：会计上将母公司和子公司一起核算，按照实质重于形式原则。
（略，详见上篇“四份报表”）
扭曲财务报表不会解决公司面临的竞争力及管理问题，只会将问题延后，并将问题恶化。
III. 进阶篇
（一）资产质量与竞争力
资产通常只会变坏，不会变好
负债通常不会变坏
（二）盈余品质与竞争力
盈余品质：持续性，可预测性，稳定性，可变现可能，可人为操纵性
（三）经营质量与竞争力
避开陷阱
1. 利多下跌：须注意下跌背后所隐藏的负面信息
2. 注意公司董监高等内部人大局出脱股票的警训
3. 注意董监事或大股东占用公司资金的警讯
4. 注意公司更换会计师事务所的警讯
5. 注意公司频繁更换高阶经理人或敏感职位干部的警讯
6. 注意集团企业内复杂的相互担保借款、质押等行为的警讯
7. 注意损益项目中非营业利润百分比大幅上升的警讯
8. 注意应收账款、存货、固定资产异常变动的警讯
9. 注意具有批判能力的新闻媒体对问题公司质疑的警讯
十大建议：应用财报增加竞争力
①公司市场价值能增长，有三个要素：盈余增长、盈余增长、盈余增长。当经理人能创造盈余增长的事实时，就不怕得不到别人的认同。
对公司的判断建立在正确的事实上，财务报表呈现的事实会不断显示公司经营情况。
②财务报表的会计数字存在衡量误差，必须让公司的财务报表尽可能快递地显示经济实质，减少衡量误差，并拒绝人为操纵。
③财务报表是问问题的起点，不是问题的答案。财务报表的数字加总性太高，通常无法直接回答经理人关心的管理问题。
④企业的经营活动、投资活动及筹资活动，必须健全平衡，现金流量表就是以这三种活动说明现金流量的来源与去处。
⑤投资人应活用财务报表吐露的竞争力密码，经常比较投资标的与其竞争对手的相对优劣点，建构战情仪表板。
⑥企业竞争力来自经营活动现金流量的增长、营收增长、获利增长，贯彻力、增长力与控制力三力汇集的企业才能创造持续的优质增长，也是良好的长期投资标的。
⑦除了重视财务报表数字金额的大小，也要重视数字质量的高低。
⑧让财务报表成为培养未来企业领导人的辅助工具。
⑨经理人与投资人必须养成阅读经典企业年报的习惯，不能太过依赖所谓的管理大师的企管著作，逐渐培养辨识优质企业的能力。
⑩财务报表必须实践课责性，即对小股东的态度，小股东能公开透明地获得财务信息，被妥善照顾。
二、几点感悟
梳理完全书内容，最大的感受就是，财报跟我想象中的不尽相同，虽早有耳闻财务造假等事实，但即便是真实编制的财报，也会隐藏若干重要的信息和内容。这就使得我们必须掌握财报的术语和编制技术，从而找到财报背后隐藏的关键性信息。
具体而言，阅读财报，第一，要学会掌握财报的基本编制方法，尤其是资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益/股东权益变动表的基本编制方法和术语所对应的商业事实。这些都是硬功夫，只有扎实掌握这些硬功夫，才有可能在基本的财报背后找到隐藏的信息，从而作出较为准确的判断。第二，财报数字要深信，但不可全信。一方面，财报数字是比较准确反映企业经营事实的数据，是我们了解企业的第一手信息。媒体评论可以作假，第三方机构可以夸大宣传，但财务数字在真实性、准确性上有更大的保障，因此必须要针对这些数据进行深入分析，这是我们分析企业最为准确的数据。另一方面，财报也可以造假，至少可以在某种程度上美化，因此在掌握财报编制基本方法的基础上，要学会判断财报是否有造假或美化的痕迹，并按图索骥找出背后隐藏的负面信息，作出恰当的分析和判断。第三，正如书中所言，财务报表是问问题的起点，不是问题的答案。财报是我们分析企业、行业的工具，我们通过财报需要了解到企业的经营活动、投资活动及筹资活动，了解到企业更多的商业事实，同时需要结合企业发展、行业发展等诸多方面的信息和内容，从而作出更准确的商业判断。
本书对于财报学习也给出了较为恰当的建议。其中，十大建议之九，经理人与投资人必须养成阅读经典企业年报的习惯，不能太过依赖所谓的管理大师的企管著作，逐渐培养辨识优质企业的能力。这一点给了我些许启发：一是既然要学习，就要将领域内经典的东西都通览并研究，这样才能逐渐培养较好的专业素养；二是财务信息是较为真实准确的，想要搞投资或管理，必须要具备阅读财报并从中判断企业发展前景的能力。这也为我之后的学习奠定了基调，即多读多思，逐渐培养财报分析能力。
三、对本书的简要点评
本书的自序和后记都说明了本书写作的缘由和初衷，同作为一名高校老师，我太理解给小白讲授专业课程的痛苦，因而也非常敬佩作者为讲授财报所作出的努力。全书总体来说，基本贯彻了深入浅出、快乐学习的理念，在编纂体例上按照理念-招式-进阶等顺序循序渐进，辅以案例说明，既有干货，又不至于太过于生硬死板，确实能给像我这样的小白很大的接受度和知识传输度。通过这本书的学习，我想我也能够基本上看懂财报的一些基本信息，这些都得益于本书扎实且生动的教授内容。
但是，本书所希望实现的三个目标，我认为可能并不那么容易实现。我一直信奉，学习是突破人的舒适区的，是注定带有痛苦因素的，快乐学习也意味着很有可能达不到精通的程度。阅读本书过程中，我数次有冲动想找回CPA会计章备考的内容进行学习；读罢此书，我也并不敢称自己就学会了看懂财报，遑论分析财报数字，至于财报背后隐藏的信息，我更不知从何处开始分析。这部分内容在书中也仅有少部分的提点。当然，这些内容，并不能奢求仅靠这么一本书就能够实现。因此，这本书仅作为入门即可，其他的内容，还是依赖于大量的积累和更为专业的研究吧。
