《人际的奥秘：曾仕强告诉你如何搞好人际关系》是一本由曾仕强著作，北京联合出版公司出版的平装图书，本书定价：49.00元，页数：2015-1，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《人际的奥秘：曾仕强告诉你如何搞好人际关系》精选点评：
●确实不错，很有道理
●缅怀曾老 感谢留下这么多修炼的智慧 启迪后人 以您为榜样
●20%弃
●特别的实用！刚毕业回国时候的我对国内这些复杂的人际关系十分排斥和抵触，直到自己吃了很多亏之后才明白过来，要想在这个社会混得好一定要懂这些人际关系法则，西方那套在国内不管用的，真正有智慧且高明的人应该能中西方思维随时切换
●表面上说不要阴谋策略，实际上还是披着仁义道德的阳谋吧。但还是很多很实用的，尤其是结合了中国特有的文化，得到不少启发。
●中国人的谨慎小心真的不是一朝一夕就能学会的
●目前读到的人际关系方面较好的书，尤其是前半部分
●吸收了么？？么？？感觉自己最近记忆力十分低下
●情商着实重要，尤其是在中国。“世事洞明世学问，人情练达即文章。”曹雪芹如是说。
●很容易因为名字错过的一本书，里面的很多观点都深有同感，他把中国人研究的比较透彻。印象深刻的是第三章人际关系里面介绍的十大要领，“一表人才、两套西装、三杯酒量、四圈麻将、五方交游、六出祁山、七术打马、八口吹牛、九分努力、十分忍耐。”对于人际交往而言，还是很有借鉴意义的。比较不赞同的是最后一章关于父母子女之间关系的探讨，有点过于绝对化和理想化了。
《人际的奥秘：曾仕强告诉你如何搞好人际关系》读后感(一)：职场如同演技场：学会圆通之道
中国自古就有圆通的说法，春秋战国时期，诸子百家都推崇圆通之道。
圆通，就是为人或做事时，在坚守原则的前提下，要学会灵活变通。
你听说过晏子使楚的故事吗？
春秋时期，齐国著名的外交家晏子在出使楚国时，楚王本想用狗洞、齐国无人和齐人善盗来侮辱晏子，晏子用出使人国还是狗国、自己不才和南橘北枳来机智应对，晏子维护了自己和国家的尊严，楚王也自讨了没趣。
晏子之所以能在这场外交中赢得胜利，离不开他讲话圆通灵活，会把握分寸的特点。
曾仕强在《人际的奥秘》这本书里说，圆通是高难度的素养，一般人很难做到，但是如果不够圆通，又很容易伤害别人的面子，从而得罪人。
那么我们如何才能做到圆通呢？
《孙子兵法》有云：“知己知彼，百战不殆”。
在人际关系中怎么理解呢？
在人际关系中，我们首先要弄清楚对方是谁，只有知道对方是谁以后，才能去判断他的话是真是假，是对是错，从而采取不同的态度来对待。
相传，有一次清代大书法家郑板桥去一所寺院游玩，见过方丈后，临走时留下了这样一幅对联。
那就是“坐，请坐，请上坐；茶，敬茶，敬香茶”，方丈一看，一脸羞愧。
原来呀，方丈在接待他的过程中，根据他的衣着、谈吐和名声转变了三次态度。
这则故事，除了讽刺方丈是个势利之人，也告诉我们在人际交往中，一定要谨慎待人，否则就可能得罪别人。
《鬼谷子》有言：“未见形，圆以道之；既见形，方以事之”。
这句话是在告诉我们做人和做事都有要灵活圆通的道理。
武则天统治时期，发生过一件震惊朝野的大案，那就是七大臣谋反案。
这七个人个个都位高权重，让人惊讶的是，其中还包括了魏元忠、狄仁杰这两个人人都敬仰的忠诚正直的人。
他们怎么会谋反呢？
不仅大臣和百姓发出了这样的疑问，就连女皇武则天也无法相信，武则天让来俊臣审理这件案子。
作为武周王朝有名的酷吏，来俊臣审讯犯人的手段可谓是歹毒狠辣，为了让犯人招供是不择手段，无所不用其极。
面对来俊臣的审问，魏元忠和狄仁杰两个人，表现出的是两种截然不同的态度。
魏元忠被抓之后，来俊臣对他使用了所有的酷刑，被弄得遍体鳞伤、满目全非，也没有招供。
而在来俊臣用免死引诱狄仁杰招供时，狄仁杰对自己的罪行承认的相当爽快，说，不用免我死，我承认，我谋反不是捏造的。
来俊臣没有料到狄仁杰就这样轻易地招供了，心里很是高兴，认为这样就可以结案交差了，等着狄仁杰被处死的时间就行，于是将狄仁杰送回狱中，并且对他也放松了看管。
然而来俊臣万万没想到的是，就因为他的得意忘形，疏忽大意，给了狄仁杰可乘之机。
狄仁杰就利用这个机会，写下了诉冤状，而且还用苦肉计，骗王德寿替他送出了诉冤状。
狄仁杰的诉冤状很快被送到了武则天的手上，武则天一番详查，发现他们竟然是被冤枉的，他们才被释放，七大臣谋反案终得平反。
相比魏元忠，狄仁杰的办法就圆通了许多，不仅让自己少受了苦，也为自己争取了平反的机会。
《论语》有曰：“人无信而不立。”
意思是一个人如果不讲信用，就很难在世上立足。
所以在人际交往中，我们不能一味的去猜忌别人，只有真诚的地对待别人，才能被别人真诚相待。
很多人应该都听过“一诺千金”这个典故吧。
楚汉争霸时期的季布，真诚守信，肯于助人，只要他承诺过的事情，不论多困难都会帮人完成，因此受到了很多人的赞扬。
项羽战败后，刘邦出千金悬赏季布，并且下令窝藏季布的人诛灭三族，但仍有不少人出来保护他，使他躲过了追捕，并保住了性命。最后，季布凭着诚信和才能，得到了汉朝的重用。
但是在人际交往中也不要一昧地按照自己的标准来要求别人，就连孔子都说如果你因为朋友的过错而诚心地劝导过他，他不接受的话，就不要继续劝导了，否则就是自讨没趣了。
所以就算是朋友在真诚待人的基础上也要学会圆通，否则可能会引起朋友的反感。
曾仕强的《人际的奥秘》告诉我们在人与人的交际过程中要根据人际关系的转换，改变自己的交际之道，对待领导、同事、朋友和亲人要用不同的态度。
在人际交往中要学会一些交际技巧，为人处世时，在坚持原则的基础上，学会行事圆通，这样才不会得罪别人。
所以学会圆通之道，就能在人际交往中做到游刃有余
《人际的奥秘：曾仕强告诉你如何搞好人际关系》读后感(二)：《人际的奥秘》——曾仕强
《人际的奥秘》——曾仕强
我本人写书评时有一个习惯上来先讲述一下我与作者或与这本书相遇的故事。还在我上高中的时候无意中在“今日头条”APP上第一次看到了曾老的视频，曾老讲“当你只有一根烟，很想抽但是周围有一个或者多个朋友他也抽烟，如何在体面大方不得罪人的情况下抽那只最后的烟？”曾老的答案让我觉得真是高情商懂变通，答案是：当着所有人的面把烟拿出来后，把烟盒扔在地上踩一脚（告诉周围人我只有一支烟了）说一些礼让的话“你抽吧”显得有些虚假，最好的做法是无奈地看着对方然后说“咱一人半根吧！”只要对方有脑子，他就不会接反而会说“我有烟，你抽吧！”。需要注意的是这是圆通不是圆滑。圆滑指那些谄媚小人做人的法则，无原则五道德，而圆通是指在正确的价值观与道德为前提的情况下，体体面面不得罪人地高情商完成目标，外国的一些观点与研究结果在中国是行不通的，大环境就是不一样的！中国人是最敏感最狡猾的，所以凡是中国人就要在人际关系中懂得圆通一些。电视剧《永不磨灭的番号》中的男主李大本事和《火蓝刀锋》中的蒋小渔都是圆通的代表，一个是保家卫国另一个是为国争光，这些都是正确价值观与合理的目标，同时他们身边那些比较楞的四处碰壁的人与之形成鲜明对比，所以还是那句话在中国要懂得圆通。
所以这就是曾老写这本书的目的，首先我个人感觉不成一个完整的有逻辑的体系东一榔头西一棒槌，更像是散文集不过只要有一些点打动你就完全可以了。
“逢人只说三分话”与“知无不言，言无不尽”
这两句话看似无比矛盾其实不然，对于那些交情不深，关系较浅的人不知道对方底细与人品所以要“缝人只说三分话”等到彼此逐渐熟悉，达到关系密切的程度了则可以“知无不言，言无不尽”
随便真的是指“随便”吗？
如果只听人的表面意思肯定要吃亏的，例如：当你情人吃饭你问人说“去哪吃？”“随便”对方的言外之意是“看我在你心中的地位而选地方好了”这时要将心比心，既然不希望别人马虎对我，那我就不能马虎待人，视情况而定，如果对方帮你忙，并且你两个不太熟可以可以选高级一点的地方，或者请到家里好酒好菜的对待，这要视情况而定，还是比较复杂的，所以随便就是“合理就好”
还有一种情况当你说“随便”二字时，我个人觉得不太礼貌，这时最好换成“我听你的”让对方感觉自己有主动权，会使对方听了心中比较舒服，“随便”显得有些冰凉。
君子求诸己。
这句话出自《论语》也是我个人听了很长时间也很认同的一句哲理，当你发现这个世界总是和你对着干，同一种槽糕的情况不断上演时，真的要反思一下自己的行为是不是有问题，由于这句话我很早就听到过很重要，所以暂时不做过多讲述。
于人方便，与己方便。
人都是比较重视面子这很正常，一个人活着连面子都不要了，换言之，放弃了自己的尊严，这不成了动物了吗？爱面子往好的方面发展是重视荣誉与做人的尊严，没有什么不好。但是往坏的发展，则成了爱慕虚荣。给别人面子，别人也会尊重你，如：领导问下属“你的计划书写好了吗？”下属心想“完了，我忘写了”说“写好了，但是我忘拿了”领导都会明白如果没有说破那么这个人只要有心，他就会吸取教训以后注意，但领导说破点破的话，即使下属以后也会注意但是心中会记恨领导，甚至有朝一日他会报复领导，所以从小在课本上说的“尊重别人，别人才会尊重你”这是真的！
情绪与行为
我本想写“情绪管理”这个标题，但是感觉“情绪与行为”更为适合，当人心情好的时候，当然没问题看谁都挺好，对待任何事情也都没问题，但是心情不好的时候也没关系，允许自己对自己有一份包容和接纳，不需要装笑脸，给人以皮笑肉不笑的不适感，只要不表现出愤怒、悲伤等情绪就好
关于这点我有一些感受，在《幸福的陷阱》中作者哈里斯博士提出一个观点：情绪与行为表现无比定联系，他本人上台演讲时，紧张得要死但观众与工作人员并没有在他身上感受到一丝紧张感，我们有一个错误的观点认为人的行为与情绪有必定关联，但第一：情绪不会使人痛苦，使人痛苦的是压力。第二：那些所谓的消极情绪仅仅是人认为它不好，不是情绪本身，那些狗血虐心剧与鬼故事会使人有愤怒、悲伤与恐惧的感受但这些东西人们往往很爱看（不好意思了，我就是）
不要努力要用心
曾老认为“年轻不留白”这句话害人不浅，不留白就是整天瞎忙，不要留时间去思考去“飞到空中”看看自己在那里，下一步又该怎么办？这就是用心，努力是指每天瞎忙。
“用战术的勤奋来掩盖战略的懒惰”一个可以起早贪黑地干体力活来养家糊口，但它不愿意学习如何创业如何理财等知识让自己富起来。
寒暄真的没用吗？
结合曾老与我的观点看，所谓的寒暄有三种作用！
第一，曾老认为寒暄的目的在于了解对方心情好坏，不着急讲先摸清楚情况再说，乃是上策“最近气色不错啊！”“还好了最近没有什么烦心事”说明心情不错有事可以说，如果说“还好了最近吃不好、睡不好…….”一堆抱怨，那就别再聊下去了以免碰一鼻子灰
第二，如果和对方不太熟想互相聊几句增进一下关系也可以同第一条一样“这么早啊！几点来的？”如果对方觉得你人不错也想增进关系自然而然会很热情地说上几句，但“6点！”一副冷脸，冰凉两字那就先别理会以免尬聊像舔狗一样，这点和第一点确实有些相似之处，寒暄的目的就是在试探对方，只不过用在不同场合罢了
第三，两人见面“吃了吗？”、“要去哪里了啊这是？”、“去上班？”人家才不会关心你吃饭与否跟对方毫无关系，言外之意就是：跟你说几句话，毕竟大家都相互认识嘛！多个朋友多条路。仅此而已就可以了
“说的对不如说的妥当”
有时弦外之音比如说出来的话更重要，没人关心你说的对与否，甚至你说得越对人家越觉得没面子，以至于恼羞成怒，如果让他觉得你是向着他的，然后以合理地方法来表现你的看法，这成功又不得罪人的概率会大很多，但不意味着一定能行只是概率更大，说的妥当实在不易，不能单纯地讨好对方，又要让对方听得进去，有时还会弄巧成拙里外不是人。
“ ”
说实话我是在不知道这个点的标题是该写什么，亦或者说这不是一个点而是将圆通运用在企业当中，曾老说公司有三层：老板、干部、员工。老板是负责计划公司战略如：下一步该如何推进新市场、员工负责执行、干部在其中起一个承上启下的作用。
干部之间起争执时，老板将两人叫到办公室让他们自己商讨这是切记老板一句话都不要说，因为当你不说话时就会给这两个人一种无形的压力这种压力最终会让他们各退一步，同时又因为你一句话没说干部也挑不出你的毛病两个人都不会记恨你，如果这两人争执时间过长激动不已以至于忘了老板的存在，这时你可以去接杯水、上个厕所目的就是他给他们两个人呢提个醒老板还在，这时他们会为之前失态的个人行为而惭愧不已，自然也会相互退让一步
当员工对加班费低、加班多而怨声载道时，你要聪明地给老板反应此事：走到老板面前欲言又止，引起老板的好奇，最后在老板的逼迫下才说：“我们公司的加班费已经不低了，偏偏有一些人不知足还觉得钱给得少，有点过分了”这样，老板才意识到问题，同时干部又站在老板的立场说话两全其美，多好！
在一些无关紧要的事情上，输或撤出争论都为上策，有些人总想与你抬杠不吭声就好，即使你赢了也会让对方记恨，他心不服而且让周围人看起来像是两个无头脑的孩子在争执，这时撤出争执会让人觉得你是有胸怀的人，同时还有一点：人是自己注意力的产物，每天把精力放在和这些无头脑的小人身上，不如去学习让自己成长，所以无关紧要的事就随它去好了，对方赢了心理也会舒服不记你的仇，这是对所有人都是很好的选择，你又是其中最大的受益者，何乐而不为？
以上都是这本书所有打动我的点，曾老一书可以说在中国非常实用也非常接地气儿，以后我也会时不时地挑一本曾老的书去读，曾老还真是一位富有智慧的老人，我将其认作人际关系的导师，非常推荐大家阅读此书以及曾老的其他著作让大家在人际关系上有进一步的成长。
咱下本书再见！
《人际的奥秘：曾仕强告诉你如何搞好人际关系》读后感(三)：智慧老人搞关系哲学
一直知道曾仕强，因为机场书店很多他的讲课光盘，书籍。
以前还以为是那种很水的培训师，看了他的履历并且看了该书，分明是个智慧的老者，最接地气的圆润中庸之道。
启示：
1.人际关系十大要领，一表人才、两套西装、三杯酒量、四圈麻将、五方交游、六出祁山、七术打马、八口吹牛、九分努力、十分忍耐。
即外貌，衣着，吃喝互动，共同兴趣活动，多拓展交友范围和深度，越挫越勇不气馁不灰心，多捧场不留痕迹多说恭维话，适度吹牛逼展现自己，9分努力精进自己，十分忍耐，一把刀插在心里还能若无其事，误会委屈忍一忍就过了，成大事者必须学会控制情绪和忍耐。
2.关系需要经营。不经营就会变冷淡。人际关系是不进则退的，就好像一株幼苗，需要时时浇灌才会茁壮成长，否则就会枯死。如果不能随时注意调整，久而久之，人际关系只会转坏而不可能转好。不是越来越信任就是越来越猜疑，保持沟通和互动是增进关系的法宝。
好好研读，绝对有助益，推荐。
Note：
1.与人之间要保持适当的距离，否则物极必反，过分亲密就容易吵架。“君子之交淡如水”是有道理的，因为两个人就算是唇亡齿寒的关系，牙齿迟早也会咬到嘴唇的。
2.在不忘本的情况下权宜应变，才不致乱变。人际关系是不进则退的，就好像一株幼苗，需要时时浇灌才会茁壮成长，否则就会枯死。如果不能随时注意调整，久而久之，人际关系只会转坏而不可能转好。培养自己的应变能力，因时、因地而制宜，才会增进与别人的良好人际关系。
3.人与人之间要相互了解才能产生信任，知己知彼才能立于不败之地，这是千古不变的道理
4.想想自己，也想想别人，才能合理兼顾各方面的利益，合乎将心比心的原则。有一句话很通俗，“前半夜想自己，后半夜想别人”。不过有些人前半夜想自己，想着想着就睡着了，从来没有想过别人。
5.人际关系的建立技巧可以简化为十大要领，分别是：一表人才、两套西装、三杯酒量、四圈麻将、五方交游、六出祁山、七术打马、八口吹牛、九分努力、十分忍耐。这十大要领是建立良好人际关系的要诀，缺一不可，必须合理应用，以确保成效。
6.十个要领可以归纳成五个方面：人际关系的起点、人际关系的媒介、人际关系的交往、人际关系的技巧、人际关系的修养。这五个方面，中国人用一句话就可以概括，即“一阴一阳之谓道”。这十个要点就是道，归纳成的五个方面都是一阴一阳、两两相对的，例如，一表人才是指先天的，两套西装是指后天的。
7.我们在安排自己人生的时候，要记住适可而止。不要奢望达到人生的顶点，这是错误的观念，爬过山的人都知道，一旦爬到了顶点，就开始走下坡路。没有达到人生的顶点，你是很快乐的；一旦达到人生的顶点，你就会苦恼不堪，高处不胜寒，但这是你自找的。人最怕的就是盲目地要往上爬，真是没有必要，人应该不断地充实自己，而不是盲目地向上升迁。在处理人际关系的时候也要记住这一点：你不断地充实自己，这样很多人都喜欢跟你在一起；一旦你不断地要往上升，你必定要排挤别人，必定要踩在别人头上，别人看到你就有危机感。
8.一表人才与两套西装是人际关系的起点。你的人际关系好不好，首先看你的本钱。你是不是一表人才，是不是会打扮自己，这就是本钱。
9.穿衣服有两个作用，一是保暖，一是尊重别人。什么场合穿什么衣服，不能由你的兴趣决定，因为人是要合群的，要合群就必须要彼此尊重。
10.一表人才与两套西装，都是告诉你，要随时准备好与别人见面。你必须接受自己的面貌，哪怕天生有缺陷也要坦然接受。我曾经遇到一个盲人，令我很佩服，他说：“正常人只有两只眼睛，而我全身都是眼睛。”
11.三杯酒量并非只是指喝酒而已，烟、茶等能吃（喝）进自己的肚子里的东西，都属于三杯酒量的范围。人与人之间的互动需要一些社交活动，喝酒、品茶、喝咖啡、吃饭等并非只是吃吃喝喝，填饱肚子，而是必要的社交方式，能传达很多意思。这些吃吃喝喝的活动，是增进彼此关系的手段，完全不予理会，并非良策。适时、适地、适质也适量地参与，彼此愉快，而且能确保安全。
12.要使一个人对你不设防，有两个办法：其一是请他去泡温泉，这时大家都赤裸相对，会暂时摘下假面具。其二是请他去喝酒，酒一喝多，就会把持不住。
13.总之，三杯酒量要求我们，不要以自我为中心，否则你一个朋友都交不到；也不能沉迷，否则后果堪忧。
14.这里的四圈麻将与上面的三杯酒量一样，范围很广，打球、跳舞等不会吃（喝）进肚子里的东西都属于此范畴。
15.三杯酒量与四圈麻将都是人际关系的媒介。也就是说，要想建立人际关系，就要投入到这些有形无形的活动中，这样才能同他人加强交往，才能维持人际关系。
16.世界上一切的事物都不是静止的，人际关系也是一样：不是越来越亲密，就是越来越疏远；不是越来越好，就是越来越坏；不是越来越信赖，就是越来越猜疑。总之，始终是动态的。我们常说维持现状，那是自欺欺人，凡事都不可能维持现状。所以人际关系是要经营的，经营人际关系与经营事业一样，只要一段时间不经营，就会变冷淡了。
17.一个人不断提高自己的能力，加上有眼光，有朝一日巧觅有力靠山，彼此互利互惠，就有如神助了。先充实自己，再巧觅靠山，才有发挥的余地。不充实自己，一味等待靠山的提携，是本末倒置，不可能成功。
18. “有人好办事”这句话，可以分成上、中、下三个层次来看。对上，有人提拔，使自己扶摇直上；平行，有人依靠，替自己分忧解劳；对下，有人跑腿，把自己吩咐的事情圆满完成。这样，还有什么办不好的事情？
这上、中、下三层次的人都是贵人。空有上面的贵人提携，缺乏左右和下面的辅助、支持，成不了大业。得到下面和左右的支持，找不到上面那一根提拔的绳索，辛苦一辈子，也只会成就平平。
上、中、下都有贵人，自己当然也就成了贵人。但是，贵人毕竟可遇不可求，而如何“遇”，就看你的修为如何了。
19.要认识一个人，最好是在他默默无闻的时候接近他；帮助一个人，要在他需要的时候伸出援手；赏识一个人，要在他还没有发挥潜力的时候去赏识他。
总之，一句话，人才是要靠自己培养的，而不是去挖现成的。
20.六出祁山讲的是诸葛亮的故事，意在说明，人要明知不可为而为之。凡事难免遭遇困难，若是遇到挫折便心灰意懒，何以成大事？交友过程中，有时会引起误会，如果因此而垂头丧气，如何培植深厚的友谊？必须坚定信心，以愈挫愈勇的精神，排除万难，而且要表现在实际行动上，大家才会相信，拉近彼此的关系
21.五方交游与六出祁山讲的是人际关系中的相互交往，一方面要扩大范围，一方面要拓展深度。就是说，好不容易交到一个朋友，要深入地去交往，这就是六出祁山的含义。
22.中国人要特别小心自己的耳朵，因为它只听悦耳的话，不愿意听逆耳的话。
喜欢听好听的、而不是真实的话，这是人最大的毛病。所以，我们讲话的时候，如果不加上适当的恭维，对方根本听不进去。讲话首先要让对方听得进去，否则就是白费唇舌。对方听不进去，你的话再对、再真实也没有用。
23.不以讨好的方式，不抱讨好的态度，却能够得到他人的欢迎，在他人心目中占据牢固的位置，这才是人际关系的精髓所在。
23.成功者永远是忍耐力强的人。你的基础越好，表现越好，各方面给你的打击就越大。我觉得中国人是重道义的，你表现不好，别人就没有必要打击你。当很多人都打击你的时候，就说明你很了不起。有人把你当对手你才有价值，没有人把你当对手，就是根本不把你当一回事，这是最糟糕的。
23.为什么企业竞争到最后都演变成价格战？价格战的结果往往是同归于尽。你卖8元，我卖7元……结果企业利润尽失，只能走向灭亡。那怎样避免价格战？就是要忍耐。如果你的报价别人嫌贵也没办法，要坚持住，不能随便降价，否则就会陷入恶性循环。
24.中国人一方面喜欢当老板，一方面也喜欢成为好老板所赏识的人才。有许多人，就是找不到好老板，不得已才自己当老板的。
25.真正成功的老板能够抓住别人的心和别人的钱。有100个人愿意把心交给你，你就可以领导100个人共同奋斗；有100个人肯把他们的钱交给你去运用，你就有100个人的资金。中国人很难把心交给你，中国人也很怕把钱借给你，这是事实。如果你做不到这点，只靠自己的心力，那你很快会心力交瘁；只靠自己的本钱，那你的生意规模也是有限的。如果有一群人，愿意把心交给你，愿意把钱交给你去运用，你就成功了。
26.中国人一向感恩图报，所以老板要先施恩，员工才会努力回报。
27.老板一心一意求表现，干部就会把表现的机会让给他，自己则不热心工作。老板懂得深藏不露的艺术，把表现的机会尽量让给干部，大家才能做得很起劲，才显得群策群力，而不是老板在表演独角戏。
28.凡是中国人心甘情愿做的事情，他们都不会计较其中的艰辛和困难，反而会视其为某种挑战，进而充满无穷的动力。
29.老板必须认清企业的成败在“人”，任何经营，都离不开人才的贡献。对待人才，老板必须心怀感激。要放弃高高在上的心理，放弃指挥监督的权力，内心充满对员工的感谢之意。要知道，没有他们，自己就会累得半死；没有他们，自己根本不像老板。老板对员工，还应该以感谢的心情来欣赏他们的品格和业绩，而不是用自己的喜好嫌恶来无情地批评他们，或者盛气凌人地摆出老板的架子
30.中国人的事情，其实也很简单。心里头认为互惠互利，自然就真的互惠互利。心中念着互相利用，果真变成互相利用。心想事成，一点也假不了
31.我们相信，心里想着互惠互利，比较容易产生良好的结果。双方互相利用，到头来往往反目成仇，演变成互相残害、两败俱伤的局面，悔不当初。
一生当中，能够找到几个志同道合的朋友，大家互惠互利而不互相利用，就已经奠定了良好的成功基础。如果还能够找到坚实有力的靠山，把自己和靠山紧紧绑在一起，成功的机会就更大
因此，老板应该建立起不重形式的相互信任，平时多投入时间进行相互的沟通和了解，关键时刻别人才能够舍生取义，提供及时的帮助和支持。在如今这个瞬息万变的时代，老板之间的关系才是参与市场竞争的优势所在。
32.司马懿最大的长处就是承认“我不如你”，结果他活了76岁；周瑜就没有这种度量，结果36岁就死了。一个人，只要承认你不如人家，就达到了海阔天空的境界；总想着“我一定要把你干掉”，最后对方没有死，你就先死了。
33. 哪个人特别爱面子，你就多对他说一些恭维话，让他觉得有面子，他就会心甘情愿地替你做事情，这才是最轻松的方法。建立人际关系的目的，实际上，就是你要从中得到一些好处，这不是丢脸的事情。交朋友就是当你碰到危机的时候好向别人寻求援助，如果紧要关头你的朋友都袖手旁观，那你就知道自己交错朋友了。
要别人帮忙的时候，你也不必求人，因为一开口相求，你自然矮人一等。你只需要会讲恭维话就可以了，千万不能拍马屁，那是死路一条，而讲恭维话才会有机会。
很多人吃亏，就在于说话不好听。
34. 一个人嘴巴要甜一点，才能受欢迎。心坏没有人知道，嘴巴坏的话，所有人都讨厌你。同样一句话，有正反两种说法，就看你自己如何选择了。
35. 九分努力之后，还要十分忍耐。什么叫作忍？“忍”是心上插着一把刀。想想看，一把刀插在心上，你还能若无其事，那就说明你很会忍。一个人要想得到别人长期的拥戴，非学会忍不可。因为人们之间经常有暂时性的误会，暂时性的不了解，凡是忍耐过去的，后面才有好日子过。
