私域资产读后感100字

发布者:匆匆过客 2022-3-2 05:11

《私域资产》是一本由肖逸群著作,北京联合出版公司出版的平装图书,本书定价:59,页数:272,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

《私域资产》读后感(一):创业者、操盘手、做IP、是个学生都要用这本书学习

这是2022年肖厂长出的一本新书,你会看到很多东西,不只是干货。

作为一个初出茅庐的学生,对商业领会还不够,尽管如此,可能还没有自己的项目或者在做的事,对我而言还是有些启发。我觉得肖厂长很用心的交付,很认真地对待。

从极光单词到潘多拉英语到到益伴读书,我用过星辰教育的很多产品。

从看到肖厂长从操盘手到做ip,直播,出书,有很多值得我学习的地方,这么优秀还是在不断突破自己,真的太值得我这种小白学习了。

还有我很少能看两个小时的直播,有一次直播我看完了,干货满满。想说一句真的很优秀很优秀很优秀。

这本书真的很好,对了肖厂长的私域创富圈也很好,今年第二年,3.1明天期待你的加入。

我不是托,我只是学生,厂长是我的偶像,很优秀,做事很用心,很努力,非常值得大家学习。

《私域资产》读后感(二):干货:一本书讲透“微信变现方法论”

自从我开始创作内容,运营自己的自媒体后,也开始关注新媒体类/内容创作类书籍。这个领域的书籍质量我个人感觉还是比较良莠不齐的,或许抓住了大家都想做自媒体,幻想一夜爆红获取大量流量,轻松变现的心理。确实,想一蹴而就本就是人性的弱点,所以很多“做爆款”、 “学习新媒体快速变现”的内容/课程才会韭菜割的不亦乐乎。

翻过了一些相关书籍后,目前我看过的觉得很有干货,又很有共鸣的两本书,一本是《创作者》,一本就是今天要聊一聊的《私域资产》。读罢两本都会觉得颇有收获,不仅仅是领域内的“方法论”,更有价值的是作者的经验和个人感悟。时机对于新媒体人来说确实尤为重要,流量越来越贵,但是优质的内容依旧是少数,能沉下心学习,能持续输出有价值内容的创作者才能长久生存。

《私域资产》的作者“肖厂长”是一个连续创业者,一共创业11次。前几次都没有实现商业上的成功,但积累了丰富的微信运营经验,后期通过私域流量的成功操盘,创造了许多耳熟能详的项目,如“极光单词”、“轻课”,而后“轻课”品牌升级为知名的“星辰教育”,于2020年成功变现数亿元。经过7年的私域流量打造,他将创造私域资产的核心框架提炼为一个公式:

私域资产=IP力*加微力*内容力的平方*产品力*运营力

我个人非常认同“肖厂长”提出的框架公式,因其非常明朗地体现出打造私域资产(此为狭义概念:个人微信/企业微信号的流量)是需要通过5个维度来评价的。光有好内容,无法落地变现,无法称之为资产。如果徒有产品,没有内容曝光,没有客户沉淀,依然无法实现商业价值。所以无论对于想开拓私域资产的企业,还是想把自媒体作为副业变现的博主,都可以从中认识到,徒有好产品,或者徒有好内容,都是远远不够的。

以下简要介绍书中关于成功创造私域资产的5种能力,可以帮助大家快速了解这本书的内容精髓,对于想做私域的人都很有帮助:

IP力:IP人设和定位带来的变现能力。

加微力:加微信的能力,等于两个能力的乘积:制造流量的能力和捕获流量的能力。

内容力:产出优质内容的能力,是驱动私域的燃料。

产品力:为客户提供和筛选优质产品的能力。

运营力:通过人工把锁哦呦要素串联起来,从而实现成交客户以及精细化运营客户的能力。

而关于IP和内容两方面,我对书中的陈述非常认同。很多人做内容苦于人设或者不知道如何包装自己,我结合自己的体验以及《创作者》和这本书读后感悟,想说人设不是刻意包装出来的,是真实展现出来的,而这样才会有稳定持续的内容产出。否则,维系虚伪的人设就会让内容创作变得痛苦不堪,磨灭分享的意义和快乐。

而内容本身则需要真实真诚,持续产出,干货和生活想结合。大家喜欢看到活生生的人,而不是死板产生内容的机器。干货给人带来实用价值,而“湿内容”,也就是个人生活或思考给人带来情绪价值和共鸣。

希望这篇书评可以对感兴趣这本书的人一些启发,书中的干货很适合创业者、企业主、或KOL。此外,我也想借这本书对想尝试新媒体,尤其是想做账号当博主的人说:自媒体运营能力或这本书提及的私域资产打造能力并不是可以快速掌握的,需要很多思考、执行、和复盘。持续产生内容和运营是辛苦不易的,不盲目攀比“内卷”,真诚的分享才是最重要的。

Lynn

《私域资产》读后感(三):为什么要做私域?跟上时代的趋势,想做私域,不妨看看这本书

文|弥小木

世间的烦恼,有95%以上可以通过读书找到“解决办法”。你只要付诸实践,问题就会逐渐得到解决。这是《桦泽紫苑学习法》里提到的一句话,对于这个观点,很是认同。

大部分的问题,都能通过阅读解决最初的困惑。比如,一直听到“私域”两个字,却不太了解“私域”到底讲的是什么,索性去书中寻找答案。这两天看的《私域资产》,解答了疑惑,读完后有了不少的收获。想了解“私域”这回事,不妨读一读《私域资产》。

《私域资产》是由深耕私域内容7年的肖逸群所写,他将自己在私域里的实际心得与操作都写进了书中。看到肖逸群的创业经历,不仅会感到惊讶,还很佩服。肖逸群的成长速度是极大的,在《私域资产》里,他分享了做私域的理由,以及如何做好私域等方面,很实用的内容。

《私域资产》里提到了做私域的四大理由,如果用两个字总结,那就是“趋势”。何帆在《变量4:大国的腾挪》里提到了“新型确定性年代”,在“新型确定性年代”里,最主要的就是看懂趋势和政策。“趋势”的力量,似乎在任何一个行业都能看到,包括“私域”。

我们为什么要做私域?在《私域资产》里提到的四个理由里,有因为大家都在做,流量越来越贵,通过生产内容获取流量是耗费心力的一件事。而最重要的原因,在于做私域,最终形成的是个人资产,这是能与人终身相伴的。

阅读《私域资产》时,内心会升起一股想要开始做私域的力量,因为谁也不想被时代所抛弃。

做好私域,很重要的一部分是内容,《私域资产》里提到的两大思维很受用

什么是发圈思维?从《私域资产》里的分享,能看到所谓的发圈思维,是好好经营自己的朋友圈等方面。从发的框架,到发什么内容,发内容时的具体细节,《私域资产》里都有分享。有发圈思维还不够,还要有发圈之后的“总结”这一步。

除了发圈思维,还要有销售思维,对于文字输出者,“销售”自己的内容,有时候成了张不开嘴的一件事。虽然一开始很艰难,但是只要突破内心的那一层障碍,“销售”好的内容,又会是自然而然的一件事。

做内容,离不开发圈思维和销售思维。这两种思维,是对自己生产内容的一种思想改变。有了这两种思维,至少能让内容在传播这件事上,对自己而言,会是一个新的突破。

在多次的创业活动中,肖逸群总结了自己的创业经验,其中一个是行动。

阅读《私域资产》,最大的感受是,肖逸群是一个行动力超强的人。就像他自己总结的成功经验一样,缺其中的任何一个,他都不可能做到现在的样子。

为了写这本《私域资产》,肖逸群看了大量的书籍,这是一种行动力。在《私域资产》里,他提到的几本书,一直是我想要看,却没打开看的书籍。从阅读这件事上,就看到了人与人之间,在行动力上的差别。

包括上面提到的发圈思维,有思维是远远不够的,关键要做。曾经一年发不了几条朋友圈的肖逸群,有了发圈思维之后,能一天就发一年的数量。

在肖逸群身上,看到了行动的力量。无论是想做私域,还是其他,到最后都离不开行动。跟上时代的趋势,做自己想做,又能做的事。

阅读一本书,总是容易的。想了解私域,看《私域资产》。看完之后,更重要的是行动。希望合上书,自己能开始行动,如此,才不枉阅读这本《私域资产》。

我是弥小木,一位真诚的阅读分享者。

《私域资产》读后感(四):知行捕手读书笔记

这本书是作者赠送我的。

这本书比作者第一本书要好,本来我应该打更高分。

我是70后,作者是90后。内容输出,我还可以,阅读量很大,去年阅读了500多本,但运营就不懂了。越是年轻越会玩,玩得也越好。

这本书里很多干货,写得真的很好,有些内容可以实践使用。但对于而言,具体操盘我得安排其他人做,我做不了,我专注做自己擅长的事情即可。

星辰教育是我第11次创业的成果。如果你想了解我全部的创业经历,可以在京东或当当搜索《肖逸群的创业手记》,里面记录了我——一个来自小镇的普通人,如何一步一步持续学习、持续犯错、持续迭代,从而改变自己命运,实现公司年营收6亿元。

“星辰教育”是我们的公司品牌,旗下有很多子品牌和产品:轻课、趣课多、极光单词、潘多拉英语、清新冥想等。

悲观者往往正确,但乐观者往往成功。

我及时调整了心态,收拾好心情。虽然我当时一无所有,但我有三个优点:爱学习、擅执行、敢破圈。

凭借着这三点,我从自己微信的300个好友开始,在7年时间里,靠裂变、内容和投放,积攒了3000万人的微信私域,一年变现6.3亿元,在北京养活了几百号员工。

当下是一个非常现实的社会,自己强大了,人脉才会主动找到你,并且跟你产生“有意义”的链接。借用经纬中国创始管理合伙人张颖的一句话:自强则万强。

思享空间的起盘、发展,可以写好几万字,限于篇幅,我在这里不多展开。概括来说,思享空间就是通过“内容+裂变”的模式,邀请嘉宾来做微信群讲座。如果你想报名,需要转发一次报名帖到朋友圈,就可以跟嘉宾同处一个微信群,收听嘉宾的微信群讲座。

我找了几个优秀的小伙伴作为核心团队成员,还找了20个在校生作为兼职成员,来共同运营每次讲座的个人号、微信群。我们做讲座的频次一开始是一周一场,后来变成每天一场。

第一种,参数二维码邀请模型。

这个模型的原理是,设置一个付费产品或者实物作为福利包,通过服务号的参数二维码生成功能,为每一个参与的用户生成其专属二维码。用户如果想要免费或者低价得到这个福利包,则必须邀请5个或不等人数的人扫码并关注公众号。而关注了的人,可能也会对这个活动感兴趣,进而进一步邀请朋友加入,这样实现私域用户的不断裂变增长。

我们多次使用过这个模型,并沉淀了大几十万的私域流量池。

第二种,微信群裂变模型。

这个模型的原理也很简单,甚至不需要技术开发就能实现。曾经有一个公众号通过微信群裂变的模型,用一张海报就做出了1000万的优质粉丝。

大概的原理是这样的:

同样设置一个付费产品或者实物作为福利包,一般是虚拟产品,譬如一个21天的读书计划,原价99元。在你关注了公众号之后,我们会让你进入一个微信群,在微信群里有工作人员跟你实时互动,欢迎你,并让你转发一个带有公众号二维码的海报到朋友圈。只要你转发并保留一段时间,或集齐几个赞,就可以免费获得这个福利包。

相比参数二维码邀请,这个模型有两点更有优势。一方面,在你进入微信群后,有工作人员欢迎你,这会有种亲近感,会让你感觉到被服务,从而有更强的转发意愿。另一方面,微信群里有不少人,所以陆陆续续会有人转发,并且会把截图发到微信群中,这可以很好地引发一波“羊群效应”——大家一看这么多人都转发了,会纷纷跟着转发。

第三种,打卡裂变模型。

“打卡”的定义是完成学习并在朋友圈打卡,也就是转发对应的链接到朋友圈。一般来说,学习周期如果是100天,需要打卡80天以上,也就意味着在这100天里,用户几乎每天都在帮产品做宣传。当然,用户愿意传播的前提一方面是福利包,另一方面,转发这类链接也有助于用户建立积极向上、努力学习的人设。

我们的潘多拉英语和极光单词,就通过这个模型实现了爆发式增长。靠着这个模型,我们沉淀了上千万的私域流量到公众号和微信个人号。

打卡裂变的模型,在2019年5月13日(我至今仍清晰地记得这一天)被微信封杀,微信官方不再允许以这种模型做增长。

私域第四站:星辰研究院、趣课多与星辰教育

在公司2018年开始实现每月上千万元的收入后,我有一个很重要的收获:在商业世界,不能只盯着自己,或者只盯着用户。一定要打开自己的视野,要去了解你的竞争对手,他们在做什么尝试,跑通了什么新模式,在低调地放量增长。爱学习,擅执行,更要敢破圈。一定要尊重你的对手,他们大概率比你更聪明、更厉害,更加有可能比你做出更好的产品,找到更好的模式。

为了研究市面上正在发生什么,对手们都在干什么,我在公司内部成立了“星辰研究院”,对内招募学员,来专门学习和研究市面上哪些产品及模式正在不为人知地增长。

到2021年为止,我已经组织了六期研究院,每期持续四个月到半年。我们会研究10~20个市面上捕获的优秀案例,一名调研员会深度体验整个产品,找到对应的数据,最后制作一份调研报告,提升我们的认知。

而公司核心的操盘手,也会把自己操盘项目的一些经验分享给研究院的学员们。我还会自己研发一些商业必修课,把我作为一名操盘手的思维模型,教给研究院的学员们,大家相互学习和启发。

有一本书叫《学哲学,用哲学》,我非常认同这本书里的一句话:所有人成功的原因只有一条,那就是自己的主观认知有意识或者无意识地符合了客观规律。

我大学同学、多年好友刘媛媛,通过自己强大的内容能力,在抖音和快手获得了上千万的粉丝,并且每天持续直播6小时来卖书、卖课、卖产品,每次直播间的在线人次达几十万,单场直播交易额在几十万元到上百万元不等(这些数据来自抖查查等公开渠道),而刘媛媛的团队只有几十个人。这是最适合个体和小团队创业的模式。

做内容的“不可能三角”。做内容的人都知道这个“不可能三角”:高产、爆款、原创这三个要素,不可能在一个人或者一个团队里全部出现。

平台的算法一直是一个“黑盒”。比如,平台想推Vlog(视频网络日志)的时候,与之相关的内容参数可能有利于上热门,而如果平台想推长视频,对相关的算法参数做了修改,那么其他类型的内容制作再用心,也没有流量。

《三体》中有一句话:给岁月以文明,而不是给文明以岁月。

“第一性原理”可以理解为事物的本源、最基本命题或假设,不能被省略或删除,也不能被违反。私域第一性原理,就是私域的本质,就是长远而忠诚的客户关系。

这句话有三个关键词一一“长远”“忠诚”“客户”,分别代表了私域的三个一属性:长期属性、排他属性和付费属性。

厂长总结了做好内容的核心,有三个要素:真实真诚、持续产出和干湿结合。

真实真诚,指的是人设要真实,内容要真诚。

持续产出,指的是需要高频保持内容的产出和发布,持续活跃。

干湿结合,指的是内容既要有干货,又要有情绪既要有方法,又要有故事。

私域五种能力

私域五种能力:IP力,加微力,内容力,产品力,运营力

第一种能力——IP力。指的是IP人设和定位带来的变现能力。

第二种能力——加微力。只加微信的能力,它等于两个能力的乘积:制造流量的能力和捕捉流量的能力。

第三种能力——内容力。指的是产出优质内容的能力,是驱动私域的燃料。

第四种能力——产品力。就是为客户提供和筛选优质产品的能力。

第五种能力——运营力。指的是通过人工把所有要素串联起来,从而实现成交客户以及精细化运营客户的能力。

以上就是我所理解的私域,总结下来就是五句话:

私域第一性原理:长远而忠诚的客户关系

私域两大阵地:个人微信以及企业微信

私域内容三要素:真实真诚,持续产出,干湿结合

私域资产=P力×加微力×内容力2×产品力×运营力

私域创富圈启动后23小时38分钟,累计成交额就破了100万元,即1000人付费。冷启动的公开信发布后,公众号文章当天就有7万的浏览量,第二天实现超十万浏览量,转发人数破万。启动当天,厂长的企业微信加了5000人,个人微信加了几千人,这是当天启动的直接结果。

做IP都有很高的门槛,因为IP都要有人设和故事,且必须是真实的。如果没有这些经历和故事,很难让别人产生信任感。一些故事可能几个月就能做成,但更多的故事需要几年甚至十几年才能做成。

以下是我为这次创富圈冷启动做的长期准备。在这里我要说明,其实一开始我也没刻意想着做准备,而是当我回看个人经历的时候,我找到了那些符合我人设定位的故事,然后梳理了出来。

第一,我自己操盘私域做了7年。其间,我做了几十个项目,沉淀了3000万的私域流量。

第二,我做个人P已有近1年时间。从2020年6月25日在视频号发布第一条短视频到创富圈上线至今,我的视频号取得了不错的成绩,获得了超过14万粉丝的关注,6000多万视频播放量,半年实现变现230万元,并被“号榜”评为视频号职场排名第一的博主。

第三,我通过付费链接了几十个圈子、私董会、付费社群等,充分社交,链接了几百名KOL,关于很多付费社群是如何运营的我学到了很多。

第四,我的内容调研了至少3个月。我看遍了市面上几乎所有的书和课,也基本上聊遍了所有能够叫上名字的私域大咖。

第五,我花了几天时间,把公司原班的精干人马抽调出来,组成了我的团队,其中操盘手是跟我磨合多年的一位合伙人。

第一个钩子,是参加线下活动和论坛做演讲时,给观众赠送资料。

因为我已成为视频号头部博主,所以有很多线下活动邀约分享的机会。每次参加任何活动,在跟主办方提前沟通后,我都会给自己设定一个目标一把现场80%的观众加进我的微信。

这是我给自己的加微力设置的KPI(关键绩效指标)。所以每一次参加活动,首先我会非常用心地准备我分享的内容,让大家觉得我是一个充满干货的人;然后,我都会在每次分享的内容里设置一个钩子,并且在前面就预先铺垫钩子的重要

众性,分享快结束的时候再呼应一下:这份资料只要你加我的微信,我就送给你。

第二个钩子,是我在私域创富圈启动公开信中放了一篇8000字左右的创业复盘。

我的私域创富圈冷启动公开信的正文,主要讲我为什么要做私域创富圈这个产品,这部分就有大约7000字;我也准备了一些个人经历的介绍,大约8000字。两部分加起来有15000字。作为公众号文章而言,这太长了,会严重影响完成阅读的比例。

我想了一个办法,在文章开头我写道:只要你给我文章末尾的个人微信号发送关键词“8000”,就能获得我的8000字做私域的创业复盘。

文章发布后,这个钩子让很多人看到最后,并且添加了我的微信。当天就加了超过5000人,累计添加人数破万。

这里我再分享个小秘诀:如何写出这篇公开信。

起初,我花了一整天一口气把初稿写完,共约5000字。然后,我找了十多位朋友看我的初稿,获得了一些反馈,综合这些反馈对初稿做了一次优化,文章就变成了7000字,看下来能够符合我的要求,正式定稿。

一开始,我找了1000个朋友转发,作为初始引爆的流量。没想到这1000人的转

发最后撬动了9000人的转发,当天在朋友圈刷屏,成了一篇“10万+”爆文。

如果你没看过这篇帖子,也可以在微信里给厂长发送关键词“公开信”,我把

这篇“10万+”爆文分享给你。

如果没有好的内容力,仅仅通过运营力来做的话,你找来1000人转发,并没有

带来更多的转发,那传播也就结束了。这就是内容力的重要性。

切记,内容是平方。

前几天,我在一个群里提到这本书,很多人比较酸,说给100万介绍300人,这都哪跟哪儿啊?自己认真去做,做好了,做到了,进行真实分享。那是花点钱,买点粉丝啊。

现在很多人太浮躁了,总是想快快快,而看到别人有收获,就特别妒忌,这个那个的,没有必要,认真做好自己的就可以了。

另外,真的应该学习,学到一些知识,自己实践,生成自己的知识,那才是最重要的。如果不学习,抵触,拒绝,到底是在做什么呢?未来可想而知。

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