《思维陷阱》是一本由著作，出版的图书，本书定价：，页数：，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《思维陷阱》读后感(一)：突破认知局限 做出明智抉择
都说选择大于努力，思维决定层次。在纷繁复杂、真假难辨的信息面前，我们应该如何去做出选择？是不加思考、人云亦云、盲目跟风，还是摒弃直觉，及时纠偏，探究真相。这就看我们是否能够突破大脑思维盲点、克服常见的逻辑错误，做出准确的选择。由[德] 赫尔曼·谢勒所著、中国友谊出版公司出版社的《思维陷阱:如何突破认知局限》帮助我们克服大脑思维盲点、观念偏差和认知曲解等认知上容易出现的问题，从而有意识、目标清晰的在日常工作和生活中找到自己的方向。 《思维陷阱:如何突破认知局限》分六个章节，分别是发现思维盲点、如何避免认知局限影响判断，拥有可以测量思考维度的标尺，中奖号码和对损失的害怕，我们如何掉入陷阱的，错综复杂的逻辑六个部分，这是一本兼具趣味性和实用性的大脑思维训练指南，既有心理学，大脑行为学、逻辑学等方面的专业知识的介绍，也有作者典型的案例分析和自我训练试题，让读者了解自己的大脑，原来我们引以为豪、非常信任的大脑经常会陷入思维的陷阱，并给我们错误的分析和行动指导。 书中的诸多逻辑思维例题和测试能帮助我们发现自己的思维误区，这些思考任务为我们带来训练和反思，易于理解的案例包含着我们日常生活中容易出现的思维问题，我们可以参照此书突破认知局限并进行正确的思考。特别是书中精炼出的包括从源头推断出有效性、建构错误、以偏概全等六大逻辑错误类型，也是我们日常思维决策中容易出现的问题，认清这一问题有助于我们及时清除认知障碍，节省决策时间，提高决策质量，并从中吸取教训、受到启示。 本书的作者赫尔曼·谢勒，著作有《拒绝平庸》《超越平庸》等。他是全球十佳营销及销售专家、知名企业管理顾问、培训师、工商管理学硕士，国际专业演说家联合会（IFFPS）、德国演说家协会（GSA）、国际演说家协会（NSA）等协会成员，创建的两家企业均位列德国百强企业，在市场营销、人际交往、营销团队、商业战略方面著作颇丰。被誉为“德国最杰出的教练和企业顾问之一”。 达尔文曾说:“大自然是一有机会就要说谎的。通过阅读本书，原来不仅是大自然，就连我们自己的大脑也存在很多认知局限，正如书中所言：“我们察觉到的所有事物，都是大脑解读后的结果”。“只有当我们接受了自己知识的局限，我们才能理智地获取更多、更好的信息，开启更好的人生。”
《思维陷阱》读后感(二)：突破认知局限 做出明智抉择
都说选择大于努力，思维决定层次。在纷繁复杂、真假难辨的信息面前，我们应该如何去做出选择？是不加思考、人云亦云、盲目跟风，还是摒弃直觉，及时纠偏，探究真相。这就看我们是否能够突破大脑思维盲点、克服常见的逻辑错误，做出准确的选择。由[德] 赫尔曼·谢勒所著、中国友谊出版公司出版社的《思维陷阱:如何突破认知局限》帮助我们克服大脑思维盲点、观念偏差和认知曲解等认知上容易出现的问题，从而有意识、目标清晰的在日常工作和生活中找到自己的方向。 《思维陷阱:如何突破认知局限》分六个章节，分别是发现思维盲点、如何避免认知局限影响判断，拥有可以测量思考维度的标尺，中奖号码和对损失的害怕，我们如何掉入陷阱的，错综复杂的逻辑六个部分，这是一本兼具趣味性和实用性的大脑思维训练指南，既有心理学，大脑行为学、逻辑学等方面的专业知识的介绍，也有作者典型的案例分析和自我训练试题，让读者了解自己的大脑，原来我们引以为豪、非常信任的大脑经常会陷入思维的陷阱，并给我们错误的分析和行动指导。 书中的诸多逻辑思维例题和测试能帮助我们发现自己的思维误区，这些思考任务为我们带来训练和反思，易于理解的案例包含着我们日常生活中容易出现的思维问题，我们可以参照此书突破认知局限并进行正确的思考。特别是书中精炼出的包括从源头推断出有效性、建构错误、以偏概全等六大逻辑错误类型，也是我们日常思维决策中容易出现的问题，认清这一问题有助于我们及时清除认知障碍，节省决策时间，提高决策质量，并从中吸取教训、受到启示。 本书的作者赫尔曼·谢勒，著作有《拒绝平庸》《超越平庸》等。他是全球十佳营销及销售专家、知名企业管理顾问、培训师、工商管理学硕士，国际专业演说家联合会（IFFPS）、德国演说家协会（GSA）、国际演说家协会（NSA）等协会成员，创建的两家企业均位列德国百强企业，在市场营销、人际交往、营销团队、商业战略方面著作颇丰。被誉为“德国最杰出的教练和企业顾问之一”。 达尔文曾说:“大自然是一有机会就要说谎的。通过阅读本书，原来不仅是大自然，就连我们自己的大脑也存在很多认知局限，正如书中所言：“我们察觉到的所有事物，都是大脑解读后的结果”。“只有当我们接受了自己知识的局限，我们才能理智地获取更多、更好的信息，开启更好的人生。”
《思维陷阱》读后感(三)：如何避开思维陷阱，发现认知盲点，提升决策能力？
为了避免猫一个人在家的时候惹麻烦，或者遇到问题，我在家里安了一个监控，以便随时看小猫咪在做什么。有一次我发现小猫咪不见了。于是，急急忙忙回家，结果它躲在监控看不到的位置，偷偷看摄像头转动。因为这事，小猫咪被我训斥了一顿。可回头仔细一想，这似乎不是它的问题。 不管在生活、学习，还是工作中，我们都更愿意相信自己看见的、知道的，对那些看不见、未知的事物，有一种心理或是潜意识上的排斥，这是我们思维和认知上的盲点，也可以称之为是一种缺陷。
《思维陷阱：如何突破认知局限》的作者赫尔曼·谢勒，是一个知名的企业咨询顾问，他发现不管是多聪明、处于多高位置的人，都存在这种“思维缺陷”，而为了帮更多人认识并解决这个问题，他以此为主题撰写了《思维陷阱》这本书。 与常规提升思维，改变认知的书不同，这本书更重要的在于帮你进行自我检测，在书中他列举了大量的测试、案例，帮助我们了解思维是如何运转的，学习什么是思维陷阱，从而更好的避开思维陷阱，发现认知盲点，提升决策能力，找到正确的方向。 一、什么是思维陷阱 虽然在书中，作者并没有对“思维陷阱”给出一个确切的定义，但在阅读的过程中，我们会发现，所谓的“思维陷阱”，既是视觉盲点、认知误区，又是人性的局限，还是决策的错误……也就是说，它是阻碍我们思维提升的任何东西。 比如，在各种促销节日时，我们会因为商家的引导，而多买很多原本不需要的东西；在看书的时候，一味地跟着书、作者的思路走，而没有进行思考；又或者在工作中，我们因领导没有吩咐，就不去提升自身效率，想问题的解决办法……这些都是“思维陷阱”的表现。
作者赫尔曼·谢勒说：谁能觉察到自己的“思维陷阱”，谁就能真实评估自己的思维界限，谁就能极大改善自己的决策能力。所以，了解思维陷阱，不仅可以发现我们自身的局限性，还能帮我们提升决策的正确性，但这并不简单。 二、每个人都有思维陷阱 知道“思维陷阱”存在是一回事，愿意承认自己犯错了，承认自己的思维、认知有缺陷又是另外一回事。而显然大多数人是不愿意承认的，产生这种结果的原因有两点：一方面是很多错误都处在我们可承受的范围内，我们内在的防御系统就自动忽略了；另外一方面是因为我们习以为常了，将它作为一种固定的零配件放在那里，从未觉得这样不对。
如果把“思维陷阱”换一种说法，就是想想自己“有没有做过什么后悔的事”，我想这样每个人都会说出不止一个了，而这些“后悔事”就是我们掉进思维陷阱的结果。 如果反思一下，你就会发现，后悔常常源自于我们对自己的高估、固执己见，或是外界的限制、引导……但这些其实并不复杂，如果我们能更早的发现，就可以避免了。 三、怎么避免思维陷阱？ 在书里强调的是“避免”掉进思维陷阱，而不是消灭，是因为无法消灭它们，但我们可以通过自查和训练，提升绕开陷阱的能力，在一定程度上“消灭”它们。从《思维陷阱》提供的6种常见逻辑错误中，我们可以推导出3个方法作为参考： （一）不以习惯、经验为判断依据，学会尝试新事物，不断更新认知； （二）提升数据化思维，减少用含糊的感觉、未经查证的观点做决策； （三）打破固有思维模式和下意识的行为，尝试寻找多角度去思考、解决问题； 此外，在书中，作者为我们提供了大量的自测题，包括图片、文字两种形式，并在整本书的最后配上了对照清单，以便我们自我检查。这样既降低了阅读难度，还增加了阅读的趣味性。
正如问题解决专家迪特里希·多纳说的一样：“犯错是很重要的，错误是通往理解的一个必要过程。”错误不可避免，而了解思维陷阱，觉察到自己思维的局限性，是帮我们提升正确决策能力的最佳途径，也是帮助我们时刻保持自省，驱动我们不断提升自己的元动力。 因此，如果你总是做错事，却找不到问题所在；如果你有点固执，不愿意接受新事物；如果你时常冲动，说错话……推荐你读《思维陷阱》，帮你发现思维局限，找到思维出口，提升思维能力。
《思维陷阱》读后感(四)：思维陷阱：如何规避常识性错误，快速做出正确决策思维陷阱
如果有人问你，乳腺癌和心脏病，哪一种疾病会造成更多女性死亡？我的第一选择是：乳腺癌。我认为乳腺癌是一种发生在女性身上的常见病，而且我曾在新闻报道中看到，近年来，全球有50万女性因乳腺癌而不治身亡。
最近读了一本书《思维陷阱：如何突破认知局限》（下称《思维陷阱》），作者是德国全球知名企业管理顾问、培训师赫尔曼·谢勒，他在书中也提到这个问题，他称，在工业国家无论是男性还是女性，死于心脏病的概率要远超其他任何一种癌症，这引起了我的兴趣。于是专门查了一下，发现全球每年约有1500万人死于心脏病，且女性多于男性。医生指出，心脏病是乳腺癌难以治愈的“头号杀手”。
在这个问题中，为什么我会选乳腺癌呢？
在《思维陷阱》这本书中，我找到了答案，原因是我犯一个“代表性启发”的错误，乳腺癌是女性身上具有代表性的疾病。
在生活中，我们经常会进入“代表性启发”的误区，比如“鲨鱼”还是“椰子”的致死率更高的问题，大多数人会选“鲨鱼”，因为鲨鱼是凶猛的食肉动物，而椰子是一种美食，当面对这样的问题时，我们会忽略另一个事实，人们遭遇鲨鱼的概率远小于椰子，当我们得到这样的信息时，才会想起“常在河边走，哪有不湿鞋”的道理，承认椰子确实会造成更多的事故。
01 是什么让我们判断错误
我们必须承认，每个人的思维都存在盲点，只是程度不一样而已。因为我们做出的所有判断，都是大脑解读后的结果，每个人的思维和行动，都会被那些没有察觉到的事物所限制，如何才能拥有更强的洞察力，洞见事物的本质呢？
在《思维陷阱》这本书中，作者通过大量案例，以启发式的表达方式，帮助我们打开正确的思维模式，提升敏锐的观察力，成为别人眼中那种“看问题很精准，讲话一针见血”的人。
人，是一种典型的视觉动物，看见事物，是我们最擅长的事情之一。比如，我们来看下面这张图片。
图片中的线条是平行线吗？粗略一看，这些线条看起来弯曲倾斜，如果我们用尺子去测量一下，就会发现，图中的线条的确是平行线，是眼睛欺骗了我们。作者在书中指出，当我们把尺子放到一旁时，我们的视觉又会重新陷入被欺骗的状态中。要树立起线条平行的印象，非常难，因为直觉会一次又一次欺骗我们，尽管我们知道它是怎么回事。
比如，蛇蝎美人，因为有一张可人的脸，人们就容易相信她的心会和她的脸一样美，而面对一张丑陋的脸时，就会心生厌恶，不愿意亲近。
现在，我们可以思考一下，视觉作为我们最擅长的事情，依然容易发生决策失误，亲眼所见时，大脑依然会受到蒙蔽。那我们在其他不擅长的领域，出现更大失误的概率有多少呢？
在那些我们没有天赋的行为上，在大脑中没有专门掌控的领域的行为上，比如在财务决断上，我们很有可能比想象中犯更多错误，并且可能还不自知。相较于视觉误差的欺骗性，认知上的欺骗更难以揭露。
02 如何改善认知决策能力
我们的情绪和思维，容易被固定的程序锁住，形成惯性思维。当我们面临一个新的问题时，喜欢沿用经验，而不愿意对新问题进行系统性思考，从而做出缺乏理性的思考。
比如，一些婚姻不幸的女性，在遭遇一个渣男后，开始下一段感情时，又会遇到另一个渣男，似乎来到她们世界里的男人都是渣男。同理，很多男性找女朋友，也会一而再、再而三地遭遇渣女。这并非他们遇到的人都很“渣”，而是认知决定了他们的交友准则，让他们不断地犯重复的错误。
在《思维陷阱》这本书中，有一个很意思的案例，请读者快速回答下列问题。
医生大褂是什么颜色？
雪是什么颜色？
北极熊是什么颜色？
奶牛喝什么？
大多数人回答最后一个问题时，会脱口而出：牛奶。如果没有前面几个问题做铺垫，大家都知道，奶牛不喝奶，而是喝水。但经过前面几个问题，这一答案就会脱口而出，大脑内部的自动反应机制被激活。
从某种程度上来讲，容易被“渣”的人，也是大脑内部的自动反应机制在捣鬼，在他们内心构建的审美标准和评价体系，也许在童年就已经形成，成年后如果没有重新构建认知体系，就无法摆脱这种“大脑自动反应机制”带来的影响。
其实，只要后退一步，反思一下自己冲动的决定，就能轻松应对“大脑自动反应机制”带来的问题。比如，被“渣”过一次后，下次再交朋友时，就仔细想想上次被“渣”的原因，上次碰到的那位“渣”人，都有哪些典型特质。
但是，心理学家们的研究表明，大多数人都是“认知吝啬鬼”，我们会选择第一个想到的答案，而不愿意再费神去思考其他可能性。比如，一位被“渣”过的女性，在开始下一段感情时，她又会凭感觉去选择，只要对上眼了，心动了，就做出在一起的决定。可是，她们忘了，上次交男朋友时，她也是这样做出决定的。
《思维陷阱》这本书中，针对这种问题，给出了解决方案。本书作者认为，许多决策之所以会严重失误，是由于无法事先预判造成的。就像在国际象棋中，走一步看一步的棋手面对那些超前思考的对手，总是会输。因为只解决一个孤立的问题，常常会引发新的问题，有时候甚至会产生其他糟糕的问题。
由此可见，相应的措施就是让自己多想几步，比如，我们在需要做出决策时，不妨先提醒自己回答下列几个问题。
下一步会发生什么？
再下一步会发生什么？
接下来，再下一步会发生什么？
通过这种提问方式，就能拓宽自己的思维宽度。我们可以仔细观察一些，很多领导者之所以取得成功，都有一个重要的成功标准，即思考行为后果的能力。那些在男女交往中，总是被“渣”的人，在做决定时，很少会思考行为的后果，或者缺乏思考行为后果的能力。
我们可以采取上述这种提问的方式，建立批判性思维习惯，帮助我们思考如何去思考。我们思考的大部分时间是自发进行的，而批判性思维却是可控的、系统性的，它是我们继续发展的动力。我们最好是在日常生活中去锻炼这一分析机能，经过反复不断、随时随地的训练，提升批判性思维能力。
03 如何阅读这本书
《思维陷阱》这本书是一本用简单的案例，揭示思维陷阱，启发思考，提升认知，改善决策能力的书。在阅读这本书时，要特别注重结合身边案例作对照思考，对于书中提到的趣味性小实验，一定要去尝试，这样就会提升知识转化率，在读书的过程中改变自己的认知。
我在阅读这本书时，选取了部分小案例和孩子互动，让我找到了和孩子互动的契机，一方面通过案例启发孩子的思考力，当我向孩子讲一些道理时，她们不会再觉得是一种唠叨，反而主动去做拓展思考。
比如，书中讲到一个小例子，一根棒球和一个球共计1.1欧元。球棒比棒球贵1欧元。请问棒球多少钱？
作者在书中提到，很多人都会毫不犹豫地给出答案：0.1欧元，而给出这个答案的，还包括了普林斯顿和哈佛大学的大部分学生。显然，这个答案是错误的，哈佛的大学生之所以答错，是因为他们凭直觉给出答案，并非他们不知道如何计算，而是直觉让他们犯了错误。
当家长和孩子一起把做这道理，当成一个启发思维的互动游戏时，如果孩子回答正确，就可以先夸奖他，告诉他哈佛大学的学生还会答错，增强他的自信心。如果他答错了，就教会他正确的方法。
然后，再给他一起总结这道理背后透露出来的道理，我们做事情不能凭直觉，不要急于做决定，在做决定之前要对问题的本质做系统而深入的观察。比如，在考试中做错很多不该错的题，表面看是因为粗心大意，但粗心大意背后的逻辑是我们喜欢凭直觉做判断。
再比如，书中有一个九点图的游戏，如下图所示。
题目要求用四条连续、不重复的直线，把九个点连接起来，也可以和孩子做互动。通过一起做这个互动游戏，可以给孩子总结出一些道理，看问题一定要跳出固定的思维模式，不要被眼前的现实所蒙蔽。九点图就像一个框，当我们跳出这个框去画线时，就会发现很容易找到正确的方法。碰到问题时多想想如何才能实现目标，条条大道通罗马，只有让自己的胸怀更开阔，才能解开心结。
比如，天气冷了，写作业的时候语文本找不到了，可以用数学本先完成作业，不要让自己落入语文本找不到的圈套中，你的目标是写完作业，完成作业才是问题的关键，是你的最终目标，并不是找到语文本。
同时，因为把用四条直线把九个点连接起来，在画的过程中，有的直线要超出终点，才能顺利地接着画下一条直线。由此可以得出道理，很多时候，我们需要多努力一点点，才能实现目标。
比如，学跳绳，老师要你回家后跳100个，你跳完了100个，只是完成了一个数量的任务，你还要根据自己的实际情况，决定是不是应该多跳100个，因为跳绳100个不是目的，目的是要熟练掌握跳绳的技巧。
这样一来，孩子就慢慢地懂了，他们在完成作业，参加体育锻炼，读书学习时，就会有意识去反思自己做这件事情的真实目的，完成作业不是为了完成作业，而为了检验自己是否掌握了知识点，有了这个意识，孩子就成长了，做父母的也就轻松很多。
