烂领导的样子
1、忽视关系
一边喝咖啡一边聊一会儿家长里短，可不是浪费时间。建立牢固的同仁关系，是取得伟大的结果的前提。
2、容忍烂苹果
时间会让坏苹果腐烂。它们不会随着时间成熟。您的团队正等着您重新分配、重新培训或解雇不适合或没有贡献的人。
3、逃避困难的对话
当你逃避时，坏事变得更糟。当话题不舒服时，试着说，“我注意到了……”。描述它，不要贴标签。
4、做不到对事不对人
将反馈对话个人化，把正常的描述事实理解成人身攻击。
5、花太多时间关注问题。
修复，是一项面向后的活动。解决问题是必要的，但未来是通过抓住机遇来构建的。企业发展就像狮子逮兔子，先抓兔子还是先梳理毛发，这个问题显而易见。
6、从不道歉
“我错了，”比硬杠，自我辩护，借口更能建立信任。
7、看不到坏品质的好的一面
让你对他人感到不快的事情，可能会暴露出你的优势。缓慢的决策者，可能对细节很在行。
8、隐藏在弱点和缺点后面
“我就是这样，”例如，这是一个领导者说习惯我打断你的方式。另一个要听的句子是，“我只是不擅长这个。”
9、听得太少，说得太多
倾听可以节省时间。不要回答没有被问到的问题。散漫的领导者吸走团队的生命。匆忙下结论会贬低其他人。
10、以挑剔的态度倾听
探索他人不完美的想法。大多数人不需要走自己的路。他们只是需要被倾听。
兵熊熊一个，将熊熊一窝，没水平的领导都有这9个典型特征，跟错人毁一生！
1、控制欲强。什么事都喜欢攥在手里，管上一管，不肯放权和放手让下属去干，即便让他们去干了，也不放心，三天两头在插手和检查，结果自己累死累活，下属却畏首畏尾，团队效率低下，没有活力，缺乏创新。
2、优柔寡断。因为预判能力低下，导致一遇到问题就犹豫不决，瞻前顾后，没有当机立断的勇气和魄力，结果错失了先机，一步晚，步步晚，处处受制于人。
3、刚愎自用。觉得自己是领导，就一意孤行，认为自己说的都是对的，听不进别人的建议，只要是有人反驳他，不管对不对，他的第一反应就是维持己见和维护自尊。
4、墨守陈规。习惯于自己老一套的处事方法，排斥新鲜事物，讨厌改变现有的东西，不肯突破自己的舒适圈，对别人提出的新方法和新建议，总是持怀疑和保守态度，渐渐的就打消了下属的积极性。
5、微观管理。太过在意细节，总是对下属的工作挑毛病、吹毛求疵、鸡蛋里挑骨头，明明一点小事，他也会讲出一大推道理来，明明一个很简单的事情，经他一说就变得复杂起来，弄得下属消极怠工，不积极，不主动，不愿与他交流，以免自找麻烦。
6、威逼管理。仰仗自己手中的权力，以势压人，总是强迫员工做他不想做的事，又没有任何解释和安抚，遇到员工犯错，从来都是批评和处罚。平日里，动不动就拿扣工资和扣奖金说事，把员工当机器。
7、毫无远见。总是守着自己的一亩三分地，只看眼前的利益得失，急功近利、杀鸡取卵、安于现状，而没有长远的规划和目标，看见机会来临，也是持怀疑态度或者瞻前顾后，不敢冒险尝试，俗语讲“人无远虑，必有近忧”，最后越活越难。
8、偏袒他人。说话做事，由着自己的喜好，经常对人不对事，而不是对事不对人。合自己口味的人，就偏信和偏爱，不合自己口味的人，就丁是丁卯是卯。即便在公众场合，处事也时常有失公允和公正，结果是削弱了团队的其他人员积极性。
9、傲慢自负。以为自己是领导，就高人一等，瞧不起人，说话做事也是高高在上的样子，不懂得低头、弯腰、谦虚。平日里喜欢摆架子、玩味儿、使唤人，觉得别人都是傻子，只有自己一个是明白人，不顾及别人的面子，伤害别人的自尊，最后身边的人一个个都远离了他。
人生最重要的事，除了自己努力，就是跟对人。好的老师能让你树立正确的价值观，好的朋友能在你低谷时拉你一把，好的伴侣能让你随时都有依靠，好的领导能给你足够的舞台和机会。
