《一切从目标开始》是一本由[日] 水野学著作，天地出版社出版的平装图书，本书定价：49.80，页数：2021-11，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《一切从目标开始》读后感(一)：高效完成工作，不再拖延，学学目标管理法
你费尽心思地找选题，找素材，组织结构，找金句，好不容易完成一篇文章。发了出去，结果反应平平，阅读不到三位数。
没人看，发了出去有何用？
你写的内容读者不愿意看。因为你在写作初期，就没有考虑读者！没有研究读者愿意看哪些？读者的心理是什么？
你写作的第一目标应该是读者。
《一切从目标开始》，封面设计很好看奶乎乎”~！作者水野学，日本设计界的巨擎。他设计的奖品获得the one show金奖，伦敦国际广告奖金奖等诸多奖项。写有《品味，从知识开始》《电子黏着剂》等书。
他认为，任何工作都是一样的。要想工作顺利开展，就必须从目标开始！我们平时也说志当从高远，燕雀焉知鸿鹄之志。都是说的目标。打工人想高效率完成工作，然后愉快摸鱼？那你就看这本书吧！”
远大的目标，我们才会付出努力去实践它。目标太小，激发不起人的动力，激情！
一，如何确定目标
1，一切想干好工作的人，
一切想做好自媒体的人
都要有经常抱有怀疑态度。我这个领域合适吗？要不要改变？
作者就对99%的事情都会怀疑。他在接到工作时，往往先从怀疑开始。这个事真的是这样吗？还有没有更好的办法？这个事的可持续性发展如何？
《鹤老师说经济》，鹤老师认为，提高认知思维要有怀疑的态度。在做事情的时候，我们只凭线性发展是不行的。我们要尽量采用像飞机，火箭一样快的思维才能超越自己。
2，用视觉共享目标
给目标人群画像，他们平时喜欢阅读什么杂志，喜欢干什么事？
一件产品创意出来后，要想想他的成品是什么样子？你喜欢这个样子吗？你的客户都有什么反应？他们的表情会是怎样？
例如自媒体写作，我们写完一篇文章，应该想象一下内容画面。比如散文，诗歌，非常强调画面感。
有画面感才能吸引人，才是塑造成功的作品。我们写非虚构的作品，也应该注意，自己一篇文章写出来以后，反映的是某一种现象，这种现象合理吗？大家喜欢吗？自己的论述是不是过激？
3，目标长远
我们在确定目标时，还要考虑长远，至少100年。
立大志者，立长志。
有了远大的目标，我们才会鼓起干劲，奋发奋发拼搏实现。
结果
我们在确定一个目标的时候，也要考虑它的结果。做过了这个事情以后，他的结果是什么？虽然他的结果可能5%坏处，但如果我们不考虑，会我们带来极大的风险。
如领导让我们砍掉一棵树，我们要想想，砍掉这棵树后，对当地的环境有啥影响？人们会有啥看法？
有时候，人们往往会把目标和结果相互混淆。但其实它们是不同的。结果是目标所带来的副产品。
影响
应该事情的影响有好的也有坏的。我们都要知晓。因为它会影响我们的目标。
二，为啥要从目标开始
1，认知思维规律，以终为始，能够增加创造性。
人们以为的创造性，需要自由自在不属于任何约束。其实这是不对的，要想创造性发挥还必须有一定的限制。
无规矩不以成方圆。无限制不能发挥创造。
比如中国的诗古诗词，它有严格的格律，形式。但是却被人们玩出了前所未有的花样。即使现在仍有很多人喜欢古诗词。
绘画的时候必须要先确定一个画布，你必须在这个上下左右，这个四方框里做画。因为这种约束，人们才创造了各种表现形式，用二维表现三维的世界。
我们从目标出发做事情，有了这个限制，我们就可以知道不做什么，然后大力想象，发挥自己能做的。
2，工作有序化，提高工作效率，不拖延。
一切从目标出发，用时间管理法去完成事情。在加强时间观念的同时，提高了我们的工作效率。
正确地运用时间，把时间规划到每一分每一秒。我们就知道自己都干了些什么，还是每天都浑浑噩噩。有了目标以后，严格按照时间，你就不会再为拖延找借口。
3，有序工作，提高质量
有了目标后，把一项工作分解成若干部分。保质保量地完成每一道程序，才能保证整体的质量。
三，如何具体操作
1程序化操作
任何一件事情，它的操作过程都可以流程如下：
调查――确定大致方向――制定具体计划――按计划做事情――完成。
比如旅行，查找旅行目的地，查找是否有合适的旅店，然后制定旅行计划，再去买票，然后做出发前的准备，最后出发旅行。
《完全写作指南》，写作的五个过程是：目标读者，头脑风暴，组织材料，框架写作，修改。
做任何事情，我们只要坚持但这几个程序，一般都能够取得比较好的效果。
他毕竟是个程序，我们按照他一步一步地做，把事情完成。也不至于毫无头绪，无从着手。
2时间管理法
自己认为我们做的任何事情都可以按照时间来划分。
我们以前做事情的时候，一般都是按照重要性来区分。比如重要性划分四象限法。最紧急的――最重要的――重要的――不重要的。
这段时间画风法我们可以参考。我们首先把时间划分成时间盒子，在每个盒子里装进去相应的事件。花费半小时的放在半小时时间盒子里，用时一小时的放在一小时时间孩子里。
根据每一个事情的花费时间长度放在相应的盒子里。
过了三个小时，变换一下相应的时间。
把长期的项目也可以划分成速食面。长期的项目分成几个部分，每个单独的项目都立马完成。
事情不管重要性，尽快完成，传递下一个人。不要把球握在自己的手里，要给别人发挥的权利。
每个项目要设置精确的截止完成时间，现在截止时间前还要空出一段时间，用修改。
完成比完美更重要！！
《一切从目标开始》，时间管理法很先进，但它真的正确吗？但它是目标管理方法具体应用。从结果开始，自上而下地完成事情！我们更容易抓住事情的本质，创造辉煌！
《一切从目标开始》读后感(二)：《一切从目标开始》熊本熊之父水野学的私藏干货:超人工作法
你相信一个人可以同时进行几十个项目工作吗？而且这几十个项目，要和不同职业、不同行业、不同立场的人们打交道。这个人却没有一丝压力，总是能够顺利地推进工作进程。
你或许会说，这是超人吧！
不，这样的人不但真实存在，而且还有很多。这本《一切从目标开始》的作者水野学先生就是其中一位。
说起水野学，大家可能会有些陌生，但是说起可爱的“熊本熊”，你是不是开始微笑了呢？
对，就是这只以呆萌、贱萌著称的，可爱到爆表的大熊，不但是日本熊本县的吉祥物，还是日本第一位吉祥物公务员。这只熊本熊的设计者，就是水野学。
水野学是一名创意总监，曾参与过中川政七商店、诞生了熊本熊的“熊本Surprise”活动、相铁集团及茅乃舍的品牌形象重塑等诸多项目。
他每天都很忙碌，可是工作依然有条不紊。从来没有“工作效率低下”，“工作杂乱无序”，“团队没有凝聚力”等这些烦恼。
那么他是怎么做到的呢？所幸，水野学把自己得心应手的工作心得，全部写进了这本《一切从目标开始》的书里， 读到它，是你的幸运！
1.确定清晰、明确的目标。
在做一件事情之前，总有人认为先做了再说，成不成谁知道呢？
这种冒险精神或许能获得偶然的成功，但大几率情况下，会使事情变得一团糟，或许更多的时候，会导致事情半途而废。
水野学认为“开始工作前能否制定出目标，决定了工作的成败。”
就拿熊本熊的例子而言，作者起初只是接到了为熊本县旅游宣传建一个网站，设计一个logo的工作。
这项工作对于作者而言很简单，完成了logo的设计，他就可以交差了。但是水野学考虑的是，有没有能够有效推广熊本Surprise的手段。
一个logo不足以激起人们的购买欲。水野学想到了，创造一个吉祥物来当熊本县的形象大使这个创意。吉祥物在人们眼前卖力宣传，能够带动气氛，抓住人们的眼球。
正是因为有了清晰的目标，水野学连夜设计了“熊本熊”的草稿，并迅速做了企划报告。从而“熊被熊”的形象才得以风靡全世界。
有了清晰的目标，还要寻找达成目标的最优方案。
人们往往容易被局限在某一个想法中，从而固步自封。那么此时“怀疑”就是最佳思路。
通过对方案的怀疑，从而转变思路，才能快速找到最佳创意。
关于如何转变思路？作者也在书中给出了具体的解决办法。
比如:借助视觉共享目标、确定成品图的概念等。并指出事先是设想结果，是成败的关键。
2.绘制抵达目标的路线图。
有了清晰的目标，接下来该怎么做呢？
“所有的事情都是程序化的，我们只要按照流程做下去就可以了。”
在作者眼里，所有的工作都是一样的，工作的流程都大致相同。
或许会有人反对，认为当一个人面对新的工作的时候，首先脑海里浮现的就是“我从来没做过这个工作”，“这是个难题，对我来说真是一筹莫展”……或者认为，“虽然应该将工作程序化，但我的工作不是用这个方式。”
那么，作者所说的程序化是什么样子呢
调查→手绘草图→电脑绘制初稿→完成样本→完成终稿(修正版)
其实，各个行业的工作流程基本上都一致，只是改变了说法，或转换了不同的形式而已。
比如:调查→确定大致方向→制定具体计划→按计划做事情→完成
每一个步骤都很清晰，都可以有序展开。那就是把工作模式化的过程。
程序化的工作有什么好处呢？
①程序化让我们工作起来游刃有余。
②将工作程序化，有助于提高工作质量。
3.用最短的距离向目标前进。
确定了目标，规划了清晰的路线路，接下来就要向着目标前进了。
这时候什么才是最重要的呢？当然是时间。
时间是有限的，我们只能用有限的生命，尽可能多地创造无限的价值。
正因为生命的有限性，所以无论什么项目，都必须有完成的期限。也就是说，要给我们的工作标上时间的刻度，让工作能够被时间所测量。
这就需要我们做到:
①养成明确截止时间的习惯。
②为新工作提前准备好“时间盒子”。
当然，安排时间时要留有余地。以备安排好的时间被外部原因所打乱。
4.有序安排工作，为大脑留白。
“总是让自己脑袋空空，才能涌现出新的想法。”
不要把所有想法都储存在大脑中，清除大脑中的杂念，减轻压力，这样更容易产生灵感。
可以这样做:
①将要做的事情写在纸上。
②将闪现的灵光输入手机。
③把新出现的工作先抛给别人。
5.团队的凝聚力也很重要。
事实上，一个人的能力和精力都是有限的，许多工作都需要团队成员相互协作完成。所以，一定要和团队成员间保持良好的关系，共享工作目标。
这里的团队成员并不单指与自己同一个公司、同一个小组的同事，也有可能是外部的工作人员。
①将外部人员看作自己团队中的一员，与对方保持良好的协作关系，有助于提高工作效率。
②与客户成为伙伴，可以更快地建立双方的信赖关系。
③在团队中抛弃上下级关系，优先考虑工作目标，才能更快达到预期效果。
这就是“熊本熊之父”水野学的私藏干货:“超人工作法”。相信 掌握了指导方法之后，你也会成为无所不能的工作达人。
《一切从目标开始》读后感(三)：干货 | 如何开始去做一件事，3000字的文章为你详细讲述
如何开始去做一件事呢？
困惑一：
你有没有见过这样的人，宣称自己要做一件事情。
两个星期后，你问他：进展如何了？
他说：还没开始！
很多时候，最令人害怕的不是做事情之后的一无所获，而是如何去开始做一件事情。
古语有云：万事开头难。
但难的不是开头，而是我们不知道如何去开头。
困惑二：
我身边有很多这样的人，在做任何事情之前，都喜欢做一个详细的计划。
决定要减肥，先要选择是通过跑步还是通过跳绳。
如果选择跑步，那么是不是先买一双跑鞋，再选择一个环境优美的地方，还需要一个运动耳机。
跳绳的话也需要买一条跳绳，还需要选择一个不会吵到别人的地方。
这样下来，计划做好了，但是减肥的项目却从来没有开始。
不过，它好像来过，又没有完全来过。
你身边有没有这样的人呢？
我们称他们为“完美主义者”或者“计划综合征”。
很多人都说，要做一件事，那就是去做就行了。
种下一棵树，最好的时间是十年前，其次就是现在。
可是，对于我们“计划综合征”人群来说，如果没有一个完美的计划，那么就连开始的动力都没有。
你是不是也这样。
今天，终于来了一个详细的教程，告诉我们如何才能做成一件事。
既能够满足“计划综合征”人群的“计划癖”，又能够督促着我们用最快捷的方式去推进计划的执行与落实。
如果你也是完美主义者，如果你也是计划综合征，如果你也有想要做却没有开始的事情，那么就继续下看吧！
目标就像一个像素模糊的影像，它潜伏在我们的内心深处，引诱着我们去接近它。
但是如果没有一个清晰的画像，我们就会如同在大海上行舟，不知道最终的归宿。
而一个清晰的、明确的目标的确立，就是我们成功的一半。
如何来制定一个目标呢？
仅凭一腔热血是远远不够的，我们还需要一个科学的、可视的、清晰的目标画像。
1、将你的目标可视化
当我们拥有了一个理想的目标的时候，我们首先要做的就是将我们的目标可视化。
如果你是绘画高手，那么你可以凭借自己的巧手将你的目标一步步描绘出来。
但是如果你和我一样，是一个手残党，也没有关系。度娘为我们提供了无数的参考图片，只需要细心寻找，找到一张能够代表你目标的图片就够了，不用多么准确，也不用多么美丽。
2、不断地问自己“还有没有更好的做法”
当确定了一个目标之后，先不要急着开始实行，不断地问问自己还有没有更好的做法。
无论是要做一个设计还是要开始一个新的课题，是要做自媒体，还是要做项目。
都可以问问自己还有没有更好的做法。
转变自己的思路，去寻找更多的可能性，更多的方法，更好的路径，也许你会有意想不到的收获。
3、站在受众的角度去评价你的目标
假设一下，你已经将你的目标完全实现了，它与你想象中的完全一致。
那么先别急着沾沾自喜，想象一下，如果你作为一个受众，是什么样的感觉吧！
是不是贴合你的需求，是不是方便记忆，是不是说到了你的心里话，是不是让你很满意。
让自己变成消费者、变成顾客、变成读者，变成你作品的受益人，听一听他们的想法吧！
4、大胆地设想吧
事先设想结果，是成功的关键。
设想的时候要放开自己的思维，不要模棱两可，尽量地扩大范围，尽量的具体化。
当然也别忘记设想那些消极的一面。
这样能让我们的思维更开阔，能为我们即将开始的事情提供不同的角度，能帮助我们将一切落到实地。
很多人说，自己喜欢新鲜的工作，喜欢每一天都有挑战，每一天都不一样的工作。
但是，其实所有的工作都是一样的。
要想快速地推进计划，那么我们首先应该做的就是将所有的工作流程化。
把工作细细地拆分成几个步骤，然后每一次的工作都按照这样的步骤去完成。
当我们做完一个工作就知道接下来该做什么的时候，我们的大脑就会自动进入紧张状态。
会按部就班地继续，而不是让自己放松，当然这也就避免了半途而废的出现。
1、让工作变得程序化、模式化
从前，我在工作的时候总是想到什么就去做什么，现在想要拍照，就拿起手机赶紧去拍照。突然想到邮件还没有发送，又放下手机去发送邮件。
你以为那些小事不会耽误很长的时间。
但实际上，很多情况是当你做完一件件小事之后，你很难想起来自己刚刚在做哪一个流程。
将所有的工作程序化、流程化，就会减少这种徒劳无功的情况，也能让我们的工作进行起来更加顺畅、从容有序。
越是复杂、难处理的工作，越要将其程序化。
2、减少选项的干扰
当我们在食堂吃饭的时候，总是会出现这样的情况，今天是吃红烧排骨还是狮子头，但是当今天的菜谱只有红烧排骨的时候，我们就少了很多纠结，也会吃的很好。
工作也是这样，减少做决定的次数，就能将精力集中在真正重要的事情上。
即使一个人的工作，也要将其流程化，减少干扰选项，让自己的大脑放空，专注地进行当下的事情，就会事半功倍，工作也能顺利推进。
3、脚踏实地地做好每一步
很多人在计划的初期总是会给自己定太多的设想，希望自己的作品能够一鸣惊人，希望自己的项目让大家赞赏有加。
殊不知，人一旦想要做出一鸣惊人的事，精力和体力就会被分散。
而真正值得我们花费精力和体力的事情，是如何把目前的工作实行下去。
不要总想着一鸣惊人，脚踏实地才是开展工作的基础。
一鸣惊人并不是我们追求的目标，而是做完该做的事情后随之而来的“附属品”。
4、不要忽略了“准备工作”
一定要明白一个道理：如果什么都不了解，工作就不可能顺利开展。
查找那些看起来与你想要做的工作相关的事情，尽可能多地积累相关的知识，做好基础的市场调查，保持自己的好奇心，不懂就问。
做好的准备，你的工作就已经成功了一半。
当然，当你决定了要做什么事情的时候，千万不要忘记决定“不要什么事情”。
放弃一些事情和选择一些事情，同等重要。
当我们决定了要做什么事情，也明白了如何才能达成这件事情之后。
接下来就是为我们的行动设定一个具体的时间。
在所有的工作中，时间才是最重要的。
1、为所有的项目设置截止时间
世界上不存在不被时间约束的事物，工作也是这样。无论是打扫卫生，还是剪辑视频，为你的工作设置一个截止时间吧。这样那些总是完不成、总是被拖延的工作，才能顺利地开展。
2、遵守时间
比完美地完成工作，更重要的是遵守时间，遵守约定的时间。
只有遵守约定好的时间，才能避开拖延、避开借口，而让自己进入紧张有序的工作状态。
也能尝试及时地自我满足，让自己有成就感。
所以，请遵守与时间的约定吧！
3、制定时间安排表
（1）将要做的工作全部列出来，无论是大事还是小事，只要与工作有关，全部列下来吧。
（2）确认所有工作的截止时间
（3）针对需要完成的工作设定其所需要的时间
这样时间计划表就完成了！
接下来就让自己集中精力去将每一个工作都落实到位吧！有了这样一份科学、精细的计划表与守则，是不是做起来就会轻松很多呢！
让大脑放空，只需要跟随着计划按部就班地进行。
但是，别忘了在工作进行中随时去调整你的计划与时间，多问自己为什么，多问自己有没有更好的方案，让自己的精力集中在创意与解决问题上吧。
当我们将所有的工作流程化、程序化时，我们就少了很多纠结的过程，也少了很多做选择的过程，当然也就少了拖延的过程。
当我们的精力与体力全部集中在更好完成工作，而不是选择完成什么工作的时候，我们的效率也会大幅度提高。
这个方法来源于一本书《一切从目标开始》。
它的作者是日本设计巨擘、熊本熊之父水野学。他将自己多年的工作经验、工作方法、团队管理方法都融入进这本书中。
无论是正在创业的你，还是对繁杂工作束手无策的你，都是一份很少的行动手册。
如果你也有想要做的事情，如果你也正处于迷茫中，那么不妨从这本书开始。
开启新的工作模式吧！
一切从目标开始，尽快锁定工作目标，有序开展工作流程，用最短的时间向着目标前进吧！
