《工作需要仪式感》是一本由[土耳其]赫斯特•欧森（Kursat Ozenc） / [美]玛著作，人民邮电出版社出版的平装图书，本书定价：69.00元，页数：300，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《工作需要仪式感》读后感(一)：大力石
小小的石头里有大大的力量，因为其中蕴藏着仪式。
大力石办公室的窗台上我放着一块小小的石头，当初朋友送我时曾告诉我：这是国画石，能看出山河意韵，能解开焦虑不安。故而每次心烦浮躁的时候，我都会看它一眼，说来玄乎，看后心思自然能静下来，除去了慌乱，做事就专注了。
本来也未曾考虑过这是为什么，直到此次偶然翻开《工作需要仪式感》，才看有那么一种仪式，称为“注意力之石”，讲的就是用一块代表注意力的石头（或其他道具），对着石头说出自己想要完成的目标，然后在这段时间内，保持专注，当时间截止或者任务完成时，就收起石头，并对“它”表示感谢。
而我，恰恰就是在这块小小的石头里，汲取了大大的注意力。这也正是我称其为“大力石”的原因。
这本《工作需要仪式感》由美国斯坦福大学设计学院两位讲师赫斯特∙欧森和玛格丽特∙哈根合著，书的开篇就极为实际：这是一本实用书，你可以快速浏览或者跳过一些章节，找到与你目前面临的挑战相关的内容。
于是带着一种强烈的方向感，读完此书，帮我解决了三个问题。
一是仪式感与我的距离是多少？
尽管这几年仪式感一词到处有看到，但真正让我印象深刻的其实不多，有的仪式感偏被动，于是也就成了临时的感觉，而当读到“注意力之石”这一内容时，突然感觉到自己就是进入了一种自我无意识的状态中，看到石头、放下忙乱、集中精力、达成目标。也就是说很多有助于人的，其中会蕴含价值和寓意，自然而然就成了仪式，于是平凡也就成了特别。
二是怎样在工作、团队中加入仪式？
书中着重提到了关于仪式的实施策略，有13条建议，其中让我印象深刻的就是不要强加仪式、不要贴上仪式标签、不要搞得复杂，这也正是我近期在思考的如何提升团队力量的第一步，也就是怎么做？
三是工作中做什么仪式？
通过目录，直奔书中提到的实际仪式，从个人需求到团队需求，一一记录，现已尝试过的有两种。其一是“盲写”，步骤就是打开文档、关上显示屏、准备音乐、边听边打，进入创造性心流，这对我宣传写稿是极为有用的；其二是“3秒分享日”，这在当前手机流行的情况下，我们完全可以在微信群中完成这个仪式，从而帮助跨地域的成员更为亲密，相互合作也更方便。
除此之外，本书让人欢喜的还有大量的插画，通过一幅幅有趣的插画，着实让人阅读更轻松，理解更简明。再次感谢赫斯特∙欧森和玛格丽特∙哈根，他们在书中写下的50种仪式，为平日的工作仪式描绘了方向，让我对仪式有了更明晰的认识，而我要注意的，就是认准方向，稳步前进，让仪式成为自己高效工作的“大力石”。
《工作需要仪式感》读后感(二)：管理者的管理团队需要仪式感
书名是《工作需要仪式感》，买书的时候，我就在思考这个问题，这里面会不会教会我们个人很多在日常的工作中，可以去借鉴学习的工作仪式，能够让我们工作提高效率和效果。实际上，作为一个想要提高工作效率的普通工作者而言，我是有所失望的。因为这本书更多的适合领导、或者至少是管理者来学习的，里面的内容也不是针对个人的工作仪式感，而是整个团队如何去建立自己团队的整体仪式感，举了很多方法可以去学习。
需要去学习团建的管理者，可以添加这本书，学习里面很多好玩有趣的团建的方法，有大有小，有成本高昂的，也有成本比较低的项目，有需要去外面的、离开办公室的项目，也有就可以在办公室里面执行的项目，有化解同事们之间矛盾冲突的项目，也有欢迎新同事、送别旧同事的温馨项目，所以，对于管理者而言，也是一本提供了很多实践方法的书籍。如果全部都一一选取适合自己团队的项目，相信也能够起到很好的作用。提到这里，我想在我的班主任管理工作中，其实也有一些团建项目是可以借鉴和学习来创造自己独特的班级文化的。
“仪式赋予我们意义和秩序，为工作带来生机、活力、以及圈层归属感”
全文的主旨思想就是，工作中团队里的仪式感可以帮助我们建立起对于团队的归属感，也可以为平凡的工作带来更多的生机和活力。书中总共提供给了领导、管理人员、团队组织者们50个有效的方法来创造团队氛围。
书中的亮点：
亮点在于图文并茂，绘画涂鸦信手拈来，另外印刷厂用的纸质很好，比较像是漫画书这一类，也对于平时不太愿意读很小的字的一些管理工作人员而言，减轻了读这本书的心理压力和心理负担，而且在解释关于工作中的仪式感的一些定义方面，书里面也都采用了大大的标题类别黑体字，几乎占用了一篇的页面，实在是让读者有了些许的迷惑，难道是字数不够，需要用字体来凑吗？还是说也许真的担心管理工作者们找不到重点和中心，所以故意帮助他们已然划好了重点，直接去学习也就轻松方便多了。
“通过有创造行的工作仪式改进工作绩效，提升生活品质”
整本书想要传达出来的效果就是这一句话了， 更好的团队文化，团队里面特别的精神文化，能够更好的激发团队成员的创造力，凝聚力，从而提高团队的成果和效果，提高团队成员情感上，心理上的共鸣，共同经历更多的除了完全工作上面的琐事，还有一起完成的其他非工作的任务和人际交往。给彼此的工作生活留下更多的美好的值得回忆的记忆。所以，CEO、中层管理者们更应该从此书当中去学习如何去创造团队文化。
《工作需要仪式感》读后感(三)：去有仪式感地工作吧
这是一本有仪式感的书。
有质感的银灰色封面，用姜黄色的英文和黑体中文写出书的名称，配上三个白色圆形的小画，让封面整体看起来有趣又简洁。
仪式到底是什么呢？
书中是这样定义的:一个人或一个集体遵照某种类似的模式或程式重复进行的动作。在进行仪式的过程中会使用一些象征符号，并为这个仪式赋予某种含义。
因为有了这个含义，使得仪式的意义与众不同，这就把平凡变成了特别。
《工作需要仪式感》本书由赫斯特·欧森博士和玛格丽特·哈根博士著作，由李心怡翻译。
正如书封面内侧的简介中所说，书中展示了多种类型的仪式，有的得到了成熟公司的验证，它们有完整的团队从事文化和社区建设，也有很多从设计工作坊或研究过程中诞生的实验性的仪式。
本书的一个特别之处是它的目录，分为了三个部分。其中，和之前大部分书籍一样有一个较为常见的目录，从目录里我们可以看到书的整体框架，从第一部分仪式的力量开始介绍，到第三部分设计由团队所想、所建的仪式一共分为了八章，由浅入深地讲解工作中不同仪式感的方法和建立。
除此以外，目录部分还做了一个仪式索引，直接在目录里显示针对某种仪式的建立，个人、团队和组织可以训练的内容梗概，再配上俏皮的小画在标题栏目下，可以让读者轻松地找到自己需要的内容。同时为了更好地展示书中内容，甚至直接提炼了50个提升工作绩效的仪式在目录的第三部分。
作为工具类的书籍，若是长篇大论地给快餐阅读者讲述生涩的专业用语，一大段一大段文字讲述各种案例，分析不同情况该怎么去改变或面对，这样密密麻麻的文字容易让人看的脑袋晕晕，昏昏欲睡。
《工作需要仪式感》比较适合继续找到答案，快速阅读的人，书中文字内容和插画有着合适的比例，文字部分根据不能的内容也做出了相应的调整。文字+配图的方式，让每一章内容立体地出现在读者脑海中，甚至可以模拟出书中描述的某些场景。
除了作者以外，为本书出力的专家们也拥有他们的可爱画像，你可以看到在第二章里对仪式从心理学和精神科学角度研究的尼克·霍布森原来是一个有个大胡子的男人，坚持清晨绘画仪式的设计师爱塞·伯赛儿是个脸颊上有两个痣、爱笑、有着波浪短发女人……书中提到的人名不仅仅是一个符号，一个个陌生的外国名翻译而来的汉字，而是鲜活立体的人出现在眼前，他们提到的那些方法和经验，是真实发生且可以复制的。
要说书设计本身的有什么个人觉得可以改进的地方，便是经历一系列可可爱爱又有特别的开篇后，正式开始阅读时，一页加粗的黑体字突然地出现在眼前，显得格格不入。
或许这种设计，也是一种仪式感，而恰好地它不在我的审美里。
市面上现有的书籍，对于生活中的仪式、仪式感描写已有了较多的数量，专门垂直于职场、工作的仪式感却是不多，对于职场而言，似乎高效、快速成长更符合表面的期待，如果不是特殊情况，在学业结束后，生活里大半的时间都会被工作占有，拥有工作的仪式感，亦是对生活中仪式感的补充。
所以，去阅读吧，工作也是可以拥有仪式感的，它本身就是为了更好的生活存在。
一些读后感：
如果一本书里，你可以学到一个全新的知识点，那这本书是值得去阅读的。而这本书带给了我几个点：
作为制造业的从业人员，仪式感一般没有社区工作、新媒体工作，或者其他企业中多。在大部分的时间里，每个人都着着统一的蓝色工作服（换了2家单位，衣服除了名称不同，其他的相似度达到99%），忙忙碌碌地在生产的现场奔波。所以很难得体会书中的一些方法和实际的落地。
但因为去年的一些生活体验，曾经切身体会了书中两个仪式感的点:
一个是礼物交换，另一个是胸章礼。这感觉的确不错，当你再一次看到礼物和胸章时，你会发现那时的感觉你都记得，这就是仪式感带来的归属感。
书中第五章化解争执与调节情绪的仪式里提到的失败手册和第七章里提到的纪念新离职员工，让我对自己的职业感受更加完整。
拥有感知幸福的能力，让自己在生活里、工作中多一点仪式感，谁不是一边完善一边成长为更好的自己呢？
《工作需要仪式感》读后感(四)：生活需要仪式感，工作也一样！
文/舒念
曾几何时，仪式感像是一个虚无缥缈的符号，在人们心中并没有一个确定的含义，何为仪式感，如何建立仪式感，仪式感有什么好处……其实，生活就是仪式感的实践，人们通过仪式确定自己的生活目标，建立庄重感，提升自信，也改善人际关系，仪式让生活的每一天都变得特别，变得值得纪念。而将仪式放在工作中，也许我们也会收获不一样的惊喜。
赫斯特·欧森与玛格丽特·哈根合著的《工作需要仪式感》讲述的就是仪式在工作中的重要性，两人都是斯坦福大学设计学院讲师，也都在其他不同的工作中取得了一定的成就，如何在跨越行业的前提下更好地完成自己的工作？在自身学识之外，工作中的仪式给他们带来了不一样的助力。
01.为何要建立工作仪式
每个人的一生中都少不了工作，有时我们对工作的定义是完成任务，这样免不了会带来一定的负担，如何将负担转化为目标，仪式在这个时候就起到了重要的作用。
仪式有一种特殊的力量，它能够把人们连接起来，并为他们所做的事情赋予意义，这对于改变公司的工作文化有着重要的作用。仪式作为一种秩序，无论是新成员加入、还是推进项目进程、或仅仅是提升团队凝聚力，都是仪式登场的好时机。
从心理上说，仪式能够将人们的身体与心理以及情绪连接在一起，产生认同感，在举行仪式时做出的肢体动作可以给人们带来满足感和控制感，人们变得更加稳定专注，对仪式的体验感也就直接决定了人们对团体的归属感。
仪式赋予我们意义和秩序，为工作带来生机、活力，以及圈层归属感。02.有哪些有效的工作仪式
在《工作需要仪式感》中，作者总结了五个大类的工作仪式，每个都有自己适用的场景与所需的条件，无论是个人、团队还是组织，都能在这里找到对应自己问题的有效仪式。当然，仪式要发挥作用最重要的还是发动成员的参与，在执行这些仪式前不妨听取成员的意见，这样才会得到最佳的仪式效果。
Ⅰ激发创造力与创新精神的仪式
Ⅱ 提升外在表现与内在心流的仪式
Ⅲ 化解争执与调节情绪的仪式
Ⅳ 圈层建设与团队建设的仪式
Ⅴ 辅助过度与适应变化的仪式
在这个简明的仪式分类中，我们可以轻松找到自己当前面对的问题，相应的仪式也许能够成为帮助我们解决问题的契机，尤其是在团队的工作中，如何让原本独立工作的人逐渐凝聚成一个互相协作的团队，仪式常常能够成为激励人们确定共同目标的方式。当一群个体变成一个紧密结合的群体，而不只是机械的个体加总时，这个团队就获得了自己的身份认同。
03.设计一个属于自己的工作仪式
当我们提起工作文化时，经常会用一种自上而下的方式思考，领导者是怎么说的、怎么做的，其实不如换一种自下而上的公司文化，由成员自己设计、自己决定的仪式会具有更长久的活力，也更容易提升团队的凝聚力和掌控力，对于参与的成员而言，也更能提高品质感、体验感。
设计一个属于自己的仪式听上去复杂，但在掌握了仪式的基本要素之后，一切都变得迎刃而解。
首先确定仪式想要达成的效果，约定好时间、地点和人员，搜集大家喜欢的元素与道具，确保搜集到的东西都成为仪式的一部分，然后力争让更多的人参与到这个仪式当中。
仪式的设计也是一场实验，最初可能有很多缺憾，但随时都可以在发展与执行的过程中进行完善，而属于你的仪式也就正式确立了。
无论是工作还是生活，仪式感都能改变我们对事物的感受，尤其当工作占据了我们生命中绝大部分时间的时候，仪式也帮助我们更好地完成工作与更好的体验生活。在最初接受一个仪式的时候，不要觉得它浪费时间、没有意义，试着去接受它，在朝九晚五与两点一线的生活，仪式也许就能成为点亮我们生活的一盏明灯。
《工作需要仪式感》读后感(五)：怎样提高工作效率？看这里！
你好，请问你在工作中，有没有遇到以下这些情况？ 当你面对工作中的一个难题时，尝试过各种方法都无法解决；当你想要静下心来工作时，却感到静心是一件很困难的事；当你面对一份需要创意的工作时，却感到大脑一片空白。 如果有以上情况，那么给你推荐一本书——《工作需要仪式感》，它是由来自土耳其的赫斯特·欧森博士和来自美国的玛格丽特·哈跟博士共同著作的。 我们一眼就可以看出本书的主题是“仪式”，那么仪式能够解决以上问题吗？阅读完这本书之后，我们知道了答案，那就是能！ 原来仪式也是面对工作上的问题时，多维度的策略中的一种。所以当你在面对工作难题感到穷途末路时，尝试运用仪式来解决问题，也许就会出现柳暗花明又一村的喜悦。 仪式是什么？ 本书给出的概念是：一个人或一个集体遵照某种类似的模式或程式重复进行的动作。在进行仪式的过程中会使用一些象征符号，并为这个仪式赋予某种含义。 仪式是怎么来提高我们的工作效率的呢？ 首先我们来了解一下仪式有什么力量？ 一，仪式赋予我们秩序和意义。 法国社会学家埃米尔·涂尔干（Emile Durkheim）在研究宗教时发现，仪式是支撑信仰系统得以运转的核心。 二，仪式为人们提供了一个世外桃源，在这个世外桃源中，人们可以扮演另一个自己。 人类学家克利福德·格尔茨（Clifford Geertz）发现，当举行仪式时，人们可以把自己从“真实”世界中抽离出来，进入另一个更加理想化的世界。 仪式的作用原理是什么？ 本书提到，心理学家发现，仪式能够将人们的身体与心理以及情绪连接在一起。 还提到，最近一项关于仪式的学术研究发现，举行仪式时做出的肢体动作，可以给人们带来满足感和控制感；仪式中的动作可以调节人的情绪，让人镇定下来；还可以提升人的外在表现，帮助人表现得更稳定、更专注；最后，仪式还会对一个人的归属感产生影响，使人感觉自己处于稳定的圈子之中。 知道了仪式的作用原理，就很容易理解仪式的力量，也就明白仪式为什么会提高工作效率。 接下来我们进入具体的仪式场景。 本书提到五种适用于工作的仪式类型，它们分别是：激发创造力于创新精神的仪式、提升外在表现与内在心流的仪式、化解争执与调解情绪的仪式、圈层建设与团队建设的仪式和辅助过渡与适应变化的仪式。 紧接着，在这每一种类之下又提出了十项具体的仪式场景。总览这50项具体的场景，各有各的使用场景、适用对象、道具以及难度等级，不过他们都有一个共同的目的，就是为“解决问题”而服务。 就拿“激发创造力与创新精神的仪式类型”中的一项具体仪式——日常绘画来说，当我看到这项仪式既适合个人简单操作，又能够激活右脑还可以消除由工作带来的压力时，心中那份好奇突然被激活了，我也想尝试一下。 于是我准备了纸和笔，还定了一分钟的时间。初次尝试一分钟绘画，心中老是有个挥之不去的问题：我该画什么呢？ 看一眼时间，一分钟时间快到了，我还没有画任何东西呢，于是，快速动手画了几个线条，时间就到了。 请允许我再来一遍！ 这一次，当秒表再次按下的时候，我开始作画。这次我不管三七二十一，随手就是一阵乱画，一种随心所欲、畅快淋漓的感觉油然而生。 当这次一分钟快到时，我仿佛刚才经历了一场重要的事，因为我投入了专注力，聚集了我全部的心思。 尽管没能具体的发现有没有激活我的右脑，（书中提到过，仪式不能直接反映对人自身所带来的帮助，但是它可以迂回、婉转的帮助领导者和个人解决他们的大问题。）但是很明显的感到当时的一分钟，的确让我进入了一种忘我的状态，在一分钟时间内放下了所有的压力。 可以看出这是一种在短时间内达到凝聚思想，提升专注力的好方法，对于那些无法集中精神学习和工作的人们更适用。 因为本书提到，仪式是重复进行的动作，所以我们一旦确定这项仪式对自身有一定作用时，就要在特定的时间去重复进行，意义会更大。 由此可见，这是一本帮助你提高工作效率的工具书，你可以选择自身欠缺的点，去书中寻找合适的答案，来帮助你改善或解决工作问题。 当然，书中在最后也提到了自己创作仪式的步骤和方法，你也可以尝试设计独属于自己的仪式。 最后，希望仪式可以助你高效工作。
