这是吴晓波老师企业史系列的最新一本书，整体看下来，我觉得跟以往的感觉都不一样，因为这10年是我自己也切身经历的10年，我一边看，一边回想，当初自己在干嘛，自己是怎么想的。总体体会：
1.原以为产业周期都很长，至少不会很短，但我错了，有些产业就是急剧变化，可能也就几年，互联网下的滴滴、共享单车。
2.历史真是车轮碾压，30、40十年间，当初很多的明星人物、明星企业、企业家，10年而已，我们就不再讨论了。刚上班时那些我们重点研究和关注的，好多都已经慢慢消失在公众视角了。
3.对比下来，海尔在张瑞敏的带领下，穿越了几轮周期，真正值得尊重。
4.人和企业一样，在顶峰时不要忘乎所以，因为这样的时光可能很短。
5.政策起、政策落，企业与宏观休戚相关。产业兴、产业衰，永恒的规律。
6.李嘉诚2014年左右处置内地资产，应验了他的风格，“永远不赚最后一笔钱”。
以下为一些摘录：
1.2008年《劳动合同法》全面实施。
2.张五常去基层工厂，最喜欢问的数据是“厂房租金和生产线工人的工资”。
3.明白人看得出，大并购意味着红利期的结束。国美并购上海永乐。
4，“奶牛下乡，牛奶进城”，这真是一个模式创新。
5.任何制度创新，很少是一厢情愿的，多数竟是博弈的结果。
6.汽车业被称为工业文明桂冠上的明珠，它的制造链涉及70多个行业，是产业配套要求最高，同时也是对制造和消费经济拉动最大的产业。
7.张勇：大部分今天看来成功的所谓战略决策，常常伴随着偶然的被动选择，只不过是决策者、执行者的奋勇向前罢了。
8.在法治缺失的时代，丛林法则是唯一的公约，任何以“公平”名义发动的战争，最终都是为了实现另一种垄断。
9.经验告诉他，战胜微博的一定不是另一个微博。与其更好，不如不同。
10.小米是第一家从互联网降维到实体产业的。
11.互联网经济天然具有“环境通吃”的特性。
12.新闻门户，中国人与信息的关系；电商改变了中国人与商品的关系；O2O改变了消费者与服务的关系。
13。凡客陈年：成功很难被复制。库存、周转对于一个品牌来说，真的是唯一的生死线。
14.雨果：下水道是一座城市的良心。
15.2012年，某些重大指标出现峰值，某些战略级能力发生不可逆的改变。
16.浩荡的城市化使得工业制造业具有了新制造和技术突破的可能。
17.消费能力不断抬升的同时，制造业的成本优势逐步消失殆尽。劳动密集型产业天然具有“漂移”的属性。
18.每一个产业颠覆及重构背后，都起伏着无数个体生命的悲欣交集。
19.湘鄂情，中国第一家民营上市餐饮企业。
20.老罗做锤子手机的时候，所有与口碑和创意有关的游戏都被玩完之后，竞争回到基本面：芯片速度、镜头技术、电池时间、供应链和营销渠道。
21.企业家是一个严肃的职业，被数据拷问、靠理性坚持、所有言行具有因果报应。
22.2015年、2017年，迄今为止，全球范围内，尚没有一家公司，能够在硬件的意义上实现生态化，最大的困难是，没有一家硬件公司能够垄断技术的迭代，从而控制消费者的购买转移，而硬件互联的技术远未成熟。先驱--乐视。后来--小米全屋智能家居战略。
23.从某种意义上说，世上本无夕阳的产业，只有夕阳的企业和夕阳的人。尚品宅配和红岭西服。
